川煤集團華榮能源南二井工會：強化班組建設 筑牢安全基石

川煤集團華榮能源南二井工會：強化班組建設 筑牢安全基石

川煤集團華榮能源南二井工會把班組建設作為加強企業安全生產基層和基礎管理的一項重要工作，通過多項舉措，提高班組安全管理水平，進一步筑牢安全管理基石。

完善班組管理制度。該礦制定實施了《李子埡煤礦南二井關于印發班組安全建設基本制度的通知》，對班組長設置、班組長任用條件、班組長考核等進行規范，對班組從安全生產、質量效益、學習創新、文明和諧等多方面進行考核，使班組建設有章可依、有規可循，實現了班組建設內容指標化、要求標準化、步驟程序化、考核數據化、管理系統化，不斷夯實安全生產基礎。

強化班組建設考核。該礦要求各基層連隊按照考核細則建立相應的管理臺賬，每月將生產任務、材料使用等各項指標細化落實到班組，按照考核標準對本隊所有班組及班組長進行考核，每月組織相關部門對基層各單位申報的先進班組和班組長進行考核，最終評選出礦“優秀班組”和“優秀班組長”。

優化班組長選聘制度。該礦要求班組長需經連隊推薦并由該班組員工公開投票選舉產生，在同等條件下，黨員、先進人物、大中專畢業生、技術能手優先選拔使用，真正把政治素質高、安全意識強、業務水平好、組織能力優的員工選拔到班組長崗位上來。同時，采取外出培訓等形式，加強對班組長的培養，逐步提升班組長的綜合素質和業務能力。

作者（李國偉）