冀中能源峰峰集團羊東礦精細管控讓機電設備運轉更加高效
今年以來，羊東礦針對礦井實際情況，創新機電管理模式，狠抓機電裝備升級改造，精心培育機電人才梯隊，確保機電專業提檔升級。
該礦創新管理保運行“針對采掘延伸、戰線拉長，機電設備增多的實際，制定機電設備隱患排查機制，嚴格將機電檢修責任落實到人。”機運科科長邵磊說道。
該礦將管理的重點放在機電設備的現場管理，按照“定時、定員、定量、定標準”的要求，對采煤機、刮板輸送機、膠帶輸送機、液壓泵站等機電設備，落實日、周、月檢和班組巡檢制度，檢修人員嚴格按照規程措施，對每臺設備部件進行檢查，發現問題，超前處理，使每臺設備始終處于受控狀態，防止機電事故發生。
該礦堅持機械化換人、自動化減人原則，把機電系統設備設施升級改造作為主攻方向，選用帶式輸送機永磁滾筒、智能風水聯動噴霧裝置、智能斷電器、TDS智能選矸系統等一系列高效、安全、自動化程度高的新裝備、新工藝、新技術，加快對老化陳舊設備、落后工藝的更新和改造，不斷提高礦井裝備水平和生產效率，降低人員勞動強度和消除安全隱患。逐步對各主運輸皮帶進行智能化改造，最終實現整個主運輸系統的全自動無人值守操作。
該礦以實施人才戰略和技術創新為支撐，強化完善培訓方式，推行業務科室和基層區隊技術人員雙向培養機制等舉措，著力打造一支專業化、創新化機電人才隊伍。
該礦通過選拔優秀機電工、崗位操作工參加“技術比武”、各類專業培訓，定期組織各類設備廠家技術人員舉辦專題技術講座，對相關區隊機電人員進行設備操作、維護、保養、檢修、故障診斷和處理等全方位技能培訓，確保機電培訓工作實效。同時，充分發揮業務科室和基層區隊技術人員的各自優勢，創新推行業務科室和基層區隊技術人員雙向培養機制，實現業務科室和基層區隊機電技術人員的短板互補、雙向提升，以機電隊伍素質大提升，推動“機械化換人、自動化減人”目標的實現。
