加強機電管理，提升保障能力

認真總結“車長制”運行經驗，不斷優化改進并在所有機電設備管理中逐步推廣，樹立員工主人翁意識，劃小管理單元，提高設備生產效率。檢修隊僅負責設備檢修質量控制，將設備日常檢修和大部件成本調整至設備所屬區隊，做到運維同責，權責對等。依托公司“N+2”系統將設備臺賬、分布情況、運行狀況、檢修保養、故障統計等信息納入系統管理，推動機電設備管理向精細化、信息化發展。及時溝通曹家灘10米超大采高設備購置進度，掌握設備參數，了解安裝方案，提前謀劃設備配套計劃。積極推進《搬家中心井下無軌膠輪車改造計劃》實施，盡快完成全部國Ⅱ車輛技術改造。2021年購置國Ⅲ特種車輛14臺、防爆車9臺；改造國Ⅱ特種車輛4臺、防爆車27臺，不斷提升中心設備保障能力。