習習清風拂面來 ——冀中能源峰峰集團羊東礦深入推進作風整頓暨建設“創新型機關”側記

自集團公司兩級機關作風整頓暨建設“創新型機關”動員大會召開以來，羊東礦全面加強作風建設，牢牢把握嚴的主基調，扭住作風建設，狠抓關鍵少數，突出創新驅動，全礦黨員干部職工精神面貌煥然一新，處處呈現出風清氣正、干事創業的生動局面，助推各項工作穩步向前。

高位開局 力促轉變

2月19日上午8:00召開中心組理論學習專題學習集團公司兩級機關作風整頓暨建設“創新型機關”動員大會精神；2月19日下午5:00領導班子召開專題會議研究制定《關于在全礦開展作風整頓活動的實施方案》和《關于開展創建‘創新型機關’的實施方案》；2月20日下午2:00召開作風整頓暨建設“創新型機關”動員大會，向黨員干部職工發出全面加強作風建設的動員令……

細節往往蘊含著深刻的道理。該礦把作風建設作為企業高質量發展的長遠之計和固本之舉，打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代干部職工隊伍。

“各級管技人員對照黨委書記、董事長劉存玉提出的三大方面21條問題進行深刻反思，認真查找自身存在的問題和不足，采取相應的整改措施，全面提升工作水平。”礦黨委書記張進介紹，“我們將在每季度評選‘最優最差中層干部’，每半年開展一次‘三評一考’工作，激勵管技人員轉作風、提能力、做貢獻。”

全礦黨員干部職工聚焦紀律松懈、作風慵懶、效能低下等突出問題，進一步嚴明紀律規矩，轉變工作作風，提升工作效能，為推動企業“固本、開源、創新、做強”高質量發展提供堅強保障。

創新驅動 相互促進

創新是引領發展的第一動力，作風是強化創新的第一保障。

該礦一手抓作風建設，一手抓創新改革，兩手抓、兩手硬、兩促進。

加快“創新型機關”建設，圍繞機關部室參謀、協調、督導、帶頭、服務、創新等方面作用發揮，實行創新工作流程、首接負責制、首次告知制、信息化辦公制、層級管控推動創新制、機關部室服務制等6項機制，進一步提高工作效率。搭建活動平臺，每季度開展“11113”活動，即：開展一次文明部室評選、開展一次公開服務承諾、開展一次對標提升活動、開展一次作風建設“回頭看”、開展三次井上下義務勞動，著力提升機關服務水平。

按照“有利于提高生產效率、有利于解決問題”的指導思想，盯住高質量發展前沿課題，扭住破解制約安全生產難題，同心同向同力，創新創造創效。制定完善《羊東礦創新創效工資管理辦法》，堅持周匯報、月例會、季表彰不動搖，深化月度創新項目申報、評比工作，2月份收集54項創新創效項目，評審出獲獎項目16項，其中科技類4項、管理類2項、黨建類2項、小改小革8項。

撲下身子 不勝不休

“各級管技人員要把實干擔當作為精氣神的標識，以實干立身，憑擔當說話。”礦長李金泉在3月份作業計劃會上強調，“實干擔當是加強作風建設的重要保證，大家不要當老好人，不要當太平官，說干就干，迅速出擊。”

礦領導面向全礦響亮喊出“向我看齊”口號，副總以上礦領導模范遵守吃住在礦制度，嚴格執行跟班帶班五同步，認真落實“一線工作法”和13589安全管控體系，每月深入基層調研不少于2次，幫助基層解決實際問題。管技人員發揮示范帶頭作用，堅決做到“六個帶頭”，即：帶頭攻堅、帶頭奉獻、帶頭擔當、帶頭反思、帶頭嚴管、帶頭落實，抓作風強身健體，強創新攻堅克難。

一級做給一級看，一級帶著一級干。全礦職工堅決看齊、及時跟進，人人深反思，找不足，轉作風，抓落實，迅速掀起了雷厲風行、真抓實干、擔當奉獻的行動熱潮。

作風建設永遠在路上，創新發展始終不停步。羊東礦全體干部職工將不斷增強作風轉變主動性、積極性和緊迫性，主動站前排、當主力，發揚為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，為實現首季開門紅和奪取“固本、開源、創新、做強”高質量發展百年強企新勝利作出更大貢獻。

（索曉偉）