鶴煤六礦精細管理算好“經營賬”

一季度以來，鶴煤六礦牢固樹立“過緊日子”思想，千方百計抓好經營管理，做好節支降耗工作，為企業節省費用支出。

該礦在全礦范圍內開展“人人會經營，人人會算賬、人人會節約”的教育活動，加大對井上下材料丟失浪費的檢查考核力度，著力增強全員經營意識。嚴格要求各生產單位通過綜合考慮安全、生產、經營各方面的問題，科學組織生產、合理安排生產布局，優化生產工藝，大力開展創新創效活動，減少不必要的投入，杜絕返工浪費材料的現象發生。同時，該礦統一制定各單位自制加工、修舊利廢、回收復用計劃，并制定完善生產材料考核機制，把材料使用情況作為硬性指標來考核，對材料節省的單位進行獎勵，對材料超過計劃使用的單位，超出部分由單位承擔。全面開展清倉盤庫活動，快速去庫存積壓、降低資金占用率，從源頭上減少材料浪費，精細管理算好“經營賬”，為企業盤活資金。