蒲白煤礦運營公司：2021年我們這樣干
“2021年，具體來說，就是我們要通過新動能、新突破、新作用、新速度，實現公司智能化掘進買入高質量發展新階段。”在職代會上，蒲白煤礦運營公司執行董事胡同計講明了工作重點和推進舉措，即通過聚合力、建隊伍、重技改、提效率，全力推開“綜掘提效、快掘高效”之門，凝心聚力創造運營新速度。
匯聚多方合力 ?激發創業新動能
牢固樹立變“堵”為“疏”的管理理念，把“走出去”成功的經驗和方法轉化為推動項目部發展的成果。牢固樹立“一盤棋”思想，在項目部發展規劃、工作流程、經營風險點等方面找原因、想辦法，形成適合項目部發展的管理模式，通過“三個體系”建設、優化工資分配等舉措，在穩定職工隊伍的同時提高全體職工的凝聚力、向心力、戰斗力。
強化隊伍建設，實現發展新突破
堅持目標同向、發展同頻理念，強化職工隊伍的思想教育和形勢任務分析。以中層干部考核為抓手，堅持能者上庸者下的原則，暢通人才成長渠道；采取對標黃陵2#礦、以老帶新、設備消缺等有力舉措，加強快速掘進隊的建設，力爭快掘月進尺突破500米，綜掘月進尺突破400米。以單進水平的提高，實現增盈創效，以增盈創效實現公司從綜掘到快掘的轉型發展。
提高運營效率 ?發揮品牌新作用
煤礦的重點在于接續，接續的重點在于掘進。2021年，我們從加強作風建設、狠抓工程質量、提高工作效率三方面入手，打造快掘品牌，持續擴大品牌效應，確保新區兩礦的生產接續。
堅持科技引領 ?創造運營新速度
以找到影響單進因素為突破口，超差距、補短板，哪里有問題，就把“指揮部”設在哪里，抓住關鍵不放手，找出問題不放手，緊盯目標不放手。熟練掌握快速掘進操作技術，創造掘進新速度；強化經營預算能力，創造工程結算、貨款回收新速度；通過營造公平、公正、公開的氛圍，全力推開“綜掘提效、快掘高效”之門，凝心聚力創造煤礦運營新速度。
