鶴煤三礦節支從“小”抓

鶴煤三礦節支從“小”抓

本報訊 ?1月11日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦得知，該礦堅持從小處著手，從細處籌劃，從點滴抓起，緊繃“節支降耗、挖潛增效”這根主弦不放松，取得了良好效果。2020年，該礦修舊利廢創造價值2000余萬元。

“小規矩”處處有責任。去年來，該礦相繼制訂完善了《材料管理辦法》，通過開展“節支降耗、挖潛增效、修舊利廢”活動，層層分解各區隊、班組材料指標、目標責任。各區隊也都根據生產實際出臺了許多“小規矩”、“小辦法”、“小機制”，力求嚴細管理降消耗，立足工作見成效。去年，該礦機修車間大搞修舊利廢，人人動手，各個參與，為礦創效500余萬元。

“小創新”人人有挖潛。該礦積極鼓勵、引導員工牢固樹立“省下的就是賺來的”和“過緊日子、苦日子”的思想，以大局為重，把企業當家。通過堅持不懈的開展修舊利廢、“五小”活動，充分挖掘員工的自主創新能力，鍛造員工自我創造、自我改造、自我創新意識，實現員工創效價值。該礦通過修舊利廢為礦創造價值2000余萬元。

“小競賽”時時有動力。通過開展勞動競賽活動提升員工的提質、降本、增效意識，鼓勵員工立足崗位“人人創一流，各個亮一手”，調動廣大員工比修舊利廢、比節支降耗、比材料利用、比廢舊回收的積極性，在全礦大力營造出了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。該礦采一隊通過勞動競賽的開展，不僅激發了職工的干勁，而且促進了安全生產。2020年，該隊煤炭產量達到近120萬噸，超計劃完成生產任務，占全礦產量的95.85%。