山東能源新礦集團生產服務分公司強化技能提升培育高素質服務人才

山東能源新礦集團生產服務分公司強化技能提升培育高素質服務人才

山東能源新礦集團生產服務分公司堅持以“員工提素工程”為抓手，以“爭先創優”為動力，多措并舉強化管理人才、專技人才、高技能人才“三支隊伍”建設，為打造“安全、優質、高效、協同、創新、持續”的新動能服務樣板企業奠定了堅實的人才基礎。

該分公司堅持黨管人才抓落實，面對服務戰線長、人員少、技術薄弱不利局面，積極結合企業服務性質，制定了近、中、遠三期人才培養目標規劃，全力打造高素質管理、專技、高技能人才三支隊伍。在近期培養目標方面，通過強化在崗和新招人員技能培訓，我們利用 3-6 個月的時間，實現了全員持證上崗；在中期目標方面，利用 1-2 年左右的時間，積極與有關院校和機構合作，確保員工隊伍的 80%達到職高學歷，班組長以上各類人員的 95%達到相關專業大專及以上學歷；在遠期目標方面，利用3年左右時間，確保具有初級以上職業資格的技術工人占員工總數的50%以上，全公司形成終身學習、自覺提高、爭先創優、樂于奉獻的良好局面。他們還將專業素質提升當作工作重點，區分管理、專技、一線員工三個層次，突出項目經理、特殊工種等培養重點持續加大培訓力度。在提升專業素質的同時，還注重提升以思想政治、職業道德、作風紀律、健康體能等為主要內容的綜合素質培訓，以強化企業主要負責人、安全生產管理人員、在職員工、新招員工等為主體的“三項崗位”人員安全素質培訓。