“安全”我們永恒的旋律

“寒霜偏打無根草，事故轉找懶惰人”運營公司第二項目部在百安期間以強化職工安全意識，提升勞動紀律執行力為抓手，扎實開展紀律作風檢查工作，全力為“百日安全”活動目標順利實現保駕護航。

日常工作中嚴抓思想教育。該項目部充分利用晨會，班前會等形式，開展形勢任務教育，以“百日安全”活動為契機，鼓足干勁，樹立高度的責任感和政治感，抓實安全管理，確保安全生產。嚴格工作紀律。重申了工作紀律和值班紀律，嚴格干部請銷假制度，無特殊情況不得離礦，堅實工作崗位，嚴格干部跟帶班制度，堅決杜絕空班和遲下井、早升井現象，對違紀違規者將嚴肅處理，情節嚴重者調離原工作崗位。

區隊管理人員每月帶班次數不得少于18次；部室管理人員每月帶班次數不得少于15次；每次帶班必須向調度室進行三匯報，做到與工人同下同上。緊盯生產現場。從領導帶班、技術員包片、職工現場操作三個方面入手，明確三級安全責任，強化干部走動式管理，發現隱患及時落實整改，對排查落實的問題要及時跟蹤，對象重點區域、重點作業點要重點監控，保證現場24小時不失控。落實“三違”指標，體現親情、友情幫教，以感化說服教育為主，切實筑牢職工的安全意識，提高安全水平。

狠抓安全管理。要求職能部署深入區隊、深入班組、深入現場，幫助解決安全生產難題，嚴防死守最不安全人、最不安全時段、最不安全地點，有效促進安全平穩生產。同時，充分發揮作風紀律督導組職能作用，加大干部作風的監督檢查力度，對干部值班、帶班、現場履行情況進行督導嚴查，及時消除各類隱患，實現全面安全、本質安全、持久安全。確保項目部持續安全發展。（王可峰 ?趙嶸）