淮北礦業集團信湖礦扎實做好國慶、中秋期間安全生產工作
9月25日，淮北礦業集團信湖礦黨群工作部、經營管理部聯合對礦值班、帶班、留勤情況進行大督查；9月26日，安監處、調度指揮中心聯合生產技術部進行井下安全動態督查；9月27日一大早，副井大修指揮部現場召開節前副井大修安全工作專題會……國慶、中秋臨近，信湖礦為切實抓好節前安全生產工作，結合淮北礦業集團《關于加強國慶中秋“兩節”期間安全生產工作的通知》（以下簡稱《通知》）的要求，鞏固安全措施，落實安全生產法律法規，強化干部職工安全責任意識，全力確保安全形勢穩定。。
注重輿論宣傳。該礦充分利用班前會、安全學習例會、網站、微信公眾號、廣播等多種宣傳形式，切實做到《通知》要求深入人心、人人皆知，切實加強“兩節”期間各項活動的宣傳教育，引導廣大干部職工積極參與到各項安全工作中來，在全礦上下營造“人人關注安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把持續開展煤礦事故案例和煤礦安全生產法律法規學習活動作為主課堂，不斷加強安全警示教育，強化職工安全意識，提升職工安全文化水平。
注重意識提高。為切實保證“兩節”期間安全生產工作開展有效，該礦廣大干部職工牢固樹立安全大局觀，牢固樹立“安全工作必須做到萬無一失，否則一失萬無”的思想意識，認真開展安全專項檢查和安全自查自糾，認真查找梳理單位及個人在安全思想、工作作風、措施執行、現場管理等方面存在的問題和不足，查遺補漏，積極整改，為確保礦井安全生產鋪平道路。
注重制度落實。該礦從完善落實安全管理制度入手，精心組織力量，加強安全工作調研，規范規程措施、嚴格規程措施審批程序，保證各項規程措施嚴謹細致，執行到位。注重依托安全管理制度的落實，進一步強化現場安全管理，向管理要安全，向安全要效益。
注重現場管理。將安全細節管理作為切入點，不斷強化風險預控管理，進一步完善安全風險辨識、評估、分級、管控、檢查等全過程的工作辦法與流程，規范隱患排查、分級、治理、驗收、監督、考核等各項工作標準，全面推進風險預控管理體系建設深入推進。加強崗位責任落實，堅持安全責任層層分解、安全措施層層落實，著力加強各掘進工作面的頂板管理、一通三防管理、機電運輸管理等工作，切實做到重點區域、重點環節的監管監控，不斷強化薄弱環節整治，及時消除現場安全隱患，確保現場監管到位、措施到位、職責到位，不斷打造本質安全型生產環境。
