李村煤礦：強化“雙預控”落地 為安全生產提供“雙保險”

（通訊員 李磊）為全面落實安全管控責任，進一步強化風險防控，從根本上消除事故隱患，李村煤礦嚴抓安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制執行落地，實現縱深防御、關口前移和源頭治理，為安全生產提供強力保障。

機制保障,縱深防御。為保證安全管理效果，該礦成立“雙預控”管理小組，根據雙預控的工作目標和業務分工，開展信息采集、驗收監督、考核追責，并定期組織“雙預控工作”推進會，對安生生產中存在的問題進行整理和總結，及時整改閉合，形成長效機制。同時，該礦制定執行《風險分級管控考評細則》，嚴格落實煤礦安全生產考核定級辦法及質量標準化基本要求，落實各個單位安全風險分級管控體系中的職責，對標考評，實現人員、設備、環節各個方面管控到位，促進礦井安全發展。

關口前移,源頭治理。最有效的安全治理是預知預控，該礦根據業務分工劃分辨識單元，嚴格按照安全風險評估“1+4”模式，對分管范圍內潛在的風險進行專項辨識、評估，確定風險等級，通過開展排查各系統觸發因素、確認危險源、界定危險區域、分析潛在危險性，以此為依據劃定管控重點，制定相應的技術、工程、管理措施，對安全風險進行源頭鎖定、靶向施策。并通過重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行跟蹤檢查，督促責任單位整改落實，規避安全風險、消除安全隱患。

思想教育,培訓提升。為提升全礦職工“雙預控”安全意識，該礦堅持“規范行為，教育先行”原則，充分利用井口安全文化長廊、安全理念踐行三三模式、周二五安全例會及理論實操培訓等載體，加大安全風險分級管控和隱患排查治理專業知識宣傳教育，通過理論培訓、文化滲透、安全幫教、三違亮相，增強職工安全防范意識，提升安全隱患辨識能力，確保安全舉措落地，有效遏制隱患滋生，堅決防范事故發生。