太平礦積極抓好原煤生產

9月份以來，太平礦緊緊圍繞礦井安全生產經營實際，強化生產各項管理，在確保安全的前提下努力促生產增量。

該礦在生產管理過程中，突出從強化勞動組織管理，提高勞動生產率入手，通過開展清理勞動組織、合理安排生產時間及人員配備，不斷完善勞動組織管理；為保證正常生產，全礦緊緊圍繞增產提效實際，加強各采掘工作面正規循環，從提高工時利用率，完善各采掘小班質量評估入手，確保生產正規循環合理有序；突出圍繞現場作業情況，依據井下地質變化，有針對性的編制各類規程，努力為生產增產夯實基礎；圍繞原煤增量工作，從減少和杜絕生產事故發生入手，加強對各類設備的檢修維護，通過采取白班檢修的方式，確保井下生產各類設備正常運轉，努力減少影響生產時間，杜絕各類設備影響各類生產事故的發生。與此同時，全礦在抓生產增量的同時，加強各采掘工作面現場的安全管理，突出抓好生產準備工作，重點抓好32211大采高折除、3215--243工作面安裝準備及3115--14開切上山準備，全力抓好3223--23過變化帶，處理好綜三和綜二煤層壓茬開采、抓好北一出貨系統改造工作。堅持以安全管理為中心，強化班前安全教育，認真開好班前會，提高班前會質量，在全礦職工中開展手指口述活動，進一步規范職工作業行為，從嚴管理，以“三鐵”精神狠反“三違”，堅決杜絕各類安全隱患，突出各類安全隱患的排查治理工作，建立健全了以安全生產標準化為核心的安全隱患排查治理機制，確保實現安全生產，努力為全礦原煤生產創造良好條件。