同煤集團燕子山礦加強幫扶建設 夯實幫扶“綠色”網絡
同煤集團燕子山礦加強幫扶工資建設，突出精準對接，夯實幫扶“綠色”網絡，亮好“服務牌子”，為企業健康發展提供有力保障。
精準幫扶。
該礦按照“會、站、家”一體化思路，突出五類困難弱勢群體重點幫扶，繼續開展“金秋獎學”活動，2019年對全礦考入二本B類以上111名學生予以獎勵，發放獎學金79000元。同時，該礦堅持定期幫扶與臨時幫扶相結合，重大節日幫扶與日常幫扶相結合，“煤海陽光”、“煤海希望”基金會和愛心互助，全年共慰問救助困難戶2445戶次，發放慰問救助金921314元，為員工無息借款51萬元；組織“愛心捐款”活動收到捐款31.92萬元。
精準療養。
為最大程度讓員工共享企業發展成果，該礦擴大療養范圍推選勞模、礦山功臣、優秀人才、班組長外出療養共計460人次。其中安排員工前往青島、大連、廬山、北戴河療養員工達398人次，工人335人，占療養總人數的84%。組織135名勞模和井下工齡15年以上的班組長赴海南、張家界、昆明等地療養。通過醫療養工作的全面規范，不僅形成了多層次的員工療養工作格局，還真正讓員工成為福利療養的“明白人”。
精準渠道。
在立足實際，貼近員工，該礦充分發揮兩個基金會作用的基礎上，積極拓寬幫扶渠道和幫扶途徑，并且建立與部門之間、政府之間的聯動機制。今年，按照集團公司工會的安排書屋和基層家的宣傳部署，把“春季服務大行動，萬名勞模進家庭”主題活動，及時發布作為一項重點活動貫穿全年。根據困難員工不同時期的展各種要求，該礦使幫扶工作“月月有活動、季季有重點”，要為困難談會,員工送去政策，送去脫貧致富的方法，變輸血為造血；開展升拓展“零距離”服務職員工活動；并繼續深入推進“入戶走訪解民方式,情”活動，將“縱深”線拉寬，拉近員工與工會的距離，做好困難員工的調研工作，做到幫扶工作有突破口、有辦法、有整體規劃。
在繼續完善幫扶網絡、幫扶制度建設的基礎上，作使一努力形成信息聯網、工作聯動、動態聯控的幫扶體系和救助維權、服務三位一體的幫扶工作體系。同時，做好日常性走訪及特困員工節日慰問救濟工作，將黨政的關懷帶到員工群眾中去，拉近黨政與員工群眾的距離。
