陜煤蒲白建新煤化“微教育”激發員工敬業正能量

會議室內里掛著安全實現“零”目標橫幅，洗煤廠的6個奮斗目標3個企業發展理念等主要觀點簡潔明了……近期，陜煤蒲白建新煤化公司洗煤廠廠長錢雷東不足20分鐘的微教育，激發出員工堅決完成當班洗選任務的正能量。

該公司洗煤廠在煤炭市場形勢嚴峻、洗選任務繁重的實際，積極為員工思想教育注入“微量元素”，開設7至10人為一個小組的規范操作“微課堂”、安全“微型故事會”和技術交流“微講臺”等活動，用“微教育”模式將以往以廠為單位的集中學習培訓分解成小交流、小培訓、小技術交流。在洗選車間、皮帶機頭，經常可以看到員工們利用班前、班后的短暫時間相互交流學習，“微教育”雖小，卻收到了意想不到的效果。

“微教育”時間雖短但很“入心入腦”，提振了員工精神狀態，促進了各項任務的圓滿完成。7月1日至20日，洗煤廠每天都保持在萬噸以上，實現了機械事故“零”影響，出色的完成了公司下達的原煤洗選任務，10人有望登上該公司1月份的五級員工“龍虎榜”。

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