鶴煤六礦強化成本管控實現降本增效

今年以來，鶴煤六礦強化經營管理和成本管控，全方位降本、增效、堵漏，努力提升礦井運行質量。 該礦把降本提質增效工作放在第一位，狠抓煤質管理，切實加強對標管理，堅持刀刃向內，狠抓降本、提質、增效，切實加強經營管理，確保年度目標任務順利實現；加強現場管理，嚴把施工質量，嚴格把控材料使用和消耗，每月對各單位材料使用消耗情況進行分析總結，嚴格考核，節獎超罰，提升經濟效益。同時，該礦從機電設備管理中挖掘潛力，健全完善了設備動態檔案，加大了設備維護保養力度，突出日常巡檢和周期定檢，實行預防性檢修措施，在保證安全生產的基礎上，降低機電設備因故障而產生的各種維修費用；完善廢舊物資回收復用獎罰辦法，積極開展回收復用、修舊利廢、五小攻關活動，堅持能利用的不丟棄、能加工的不領取、能自修的不外委，提高了舊材料、舊設備利用率，今年以來，該礦材料費支出同比降低了300余萬元。