蒲白建新煤化：奮戰“孤島” 安全先行

蒲白建新煤化：奮戰“孤島” 安全先行

蒲白建新煤化公司4206綜采“孤島”工作面近期推采至最困難階段，兩巷頂板收斂嚴重，吊包，巷道底鼓變形，瓦斯治理和排放，積水，煤炮聲大等等，全體建新人不斷發揚建新精神，眾志成城，群策群力，迎難而上，迸發出“萬眾一心加油干，越是艱險越向前”的責任擔當與磅礴力量。

“安全為天，生命至上”。該公司領導集全礦之智，匯全礦之力，制定了一個又一個安全技術措施，圓滿解決了一個又一個安全技術難題。該公司安全監察部先后出臺了多項安全管理特別規定，并嚴格執行以下“五化”管理:

一、網絡班組管理精細化，層層把關。各網絡班組嚴格按照規定組織學習和考核，嚴禁走形式。從班組學習到班組考核，區隊學習和考核，以及部室監督管理，層層把關，深入貫徹班組網絡學習制度。各班組成員在工作時精誠團結，互相配合，和睦相處，互相安全提醒和督促，堅決做到“四不傷害”。

二、安全理念宣傳深入化，時刻繃緊安全弦。安全是生產的前提，生產必須安全。安全不僅僅關系到自己和公司，更關系到我們的家庭和妻兒老小。生命只有一次，安全伴君一生。安全監察部部長親自到各區隊宣傳安全知識和安全理念，并宣講4206綜采“孤島”工作面的各項安全措施和各項安全管理特別規定。將安全理念和安全知識深入到每一個員工的心間，提高員工的安全意識。

三、三違幫教親情化，凝心聚力暖人心。通過安全知識宣講，事故案例學習，家人親情勸說和安全囑咐，對三違人員進行親情幫教。每一次三違不一定會釀成事故，但每一次事故一定是三違造成的。務必讓三違人員意識到三違的嚴重性和危害程度，進一步提高他們的安全意識。

四、安全教育常態化，杜絕麻痹和大意。安全之重重于泰山，安全工作任重而道遠。安全就是幸福，安全就是一切。安全教育必須常態化，時時想安全，天天講安全，將安全記在心間，掛在嘴上，落實到行動中。

五、安全責任精細化，嚴防死守保安全。各個安監員加強自己的安全監管責任，嚴查隱患和“三違”，并從安全監察部選一批業務熟練，責任心強的精干安監員，在4206綜采“孤島”工作面監管安全工作。

?該公司安全監察部從以上“五化”管理為切入，以“防風險，找問題，抓整改，促提升”為抓手，發出安全管理最強音，爭取確保4206綜采“孤島”工作面安全順利推采，為蒲白礦業公司乃至陜煤集團交上一份滿意的答卷。（蒲白建新煤化??張利鋒）

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