趙莊煤業：謀創新 求實效 持續優化礦井生產銜接
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2020年是晉煤集團“二次轉型”第一階段目標完成的關鍵之年，趙莊煤業認真貫徹全省推動各類企業全方位復工復產電視電話會議精神，堅持以安全、集約高效、效益排銜接這一原則，從優化部署上做文章、從掘進效率上挖潛力，不斷優化礦井抽采掘銜接方案，助力礦井安全高效生產。
走進趙莊煤業生產技術部準備組辦公室內，幾張表格引起了記者的注意。只見各表格分門別類對礦井2020年各綜采隊生產銜接情況、工作面準備工程量、綜采設備銜接時間、工作面構造統計、高瓦斯區域回采工作面抽采等內容進行詳細記錄，并對綜采、掘進、抽放各系統具體任務要求、工程結束時期進行明確規定。據生產技術部分管銜接負責人王偉向記者介紹，為進一步優化礦井銜接方案，與以往礦井生產銜接用傳統word文檔格式相比，今年礦井生產銜接方案在形式上有所創新，采面銜接、工作面準備、抽采銜接、產量銜接、支架使用、遭遇構造等內容完全用表格形勢體現，讓人一目了然，為礦井及時調整生產布局，優化抽采、掘進、回采生產銜接提供更為直觀的數據。
合理的生產計劃是提高生產效率、保證任務完成的重要前提。不僅僅是創新生產銜接方案形式，為保證礦井全年生產銜接平穩有序，趙莊煤業在前期制定2019年后半年及未來三至五年抽掘采銜接計劃的基礎上，結合礦井地質條件變化及生產需求實際，進一步細化生產銜接措施，積極制定《趙莊煤業2020年生產銜接計劃》，對各系統在不同時間段、不同工作面任務產量進行明確要求。同時，趙莊煤業在前期確定采煤布局的前提下，組織各業務部室召開協調會，對掘進、通風、機電、抽放等系統提出相應問題，并制定《銜接注意事項及解決措施》，對工作面回采、盤區安全生產、運輸安裝等方面注意事項及解決措施進行詳細闡述，最大限度為各項工作科學高效推進提供保障。
不斷優化生產銜接組織，體現的是趙莊煤業堅定高質量發展的決心。為確保礦井抽掘采銜接有序，趙莊煤業堅定踐行“5643”工作理念，堅持以“七個是否”為標尺進行審視對照，以“三走到、三必到”為工作要求進行嚴格落實跟進，通過每月組織業務部室和掘進隊組開計劃會、每季度與礦領導進行碰頭會，時刻掌握各隊組掘進進度，及時制定專項方案，保障各掘進頭面高效推進；持續推行契約化管理，制定《趙莊煤業2020年掘進、零工提效方案及考核辦法》，細化獎懲機制、明確責任分工、狠抓工作落實，不斷激發干部職工干事創業的積極性；并進一步加大對優化工藝流程、人員組織研究力度，以此實現“兩個綜采隊生產、一個綜采隊過構造”或者“兩個班組生產、一個班組過構造”的情況下完成當日回采任務這一目的，以更有力的舉措、更務實的作風、更有效的行動，保障礦井抽采掘銜接穩定有序，為企業“二次轉型”持續貢獻趙莊力量。
