冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司 嚴舉措降成本 深挖潛全覆蓋

為進一步加強成本管控，激發干部職工“人人降本增效、人人落實指標”的積極性，全力確保首季開門紅及全年各項經營目標的實現，冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司嚴舉措降成本、深挖潛全覆蓋。

該公司成立由黨政主要領導組成的成本管控領導小組，嚴格考核獎懲舉措，從材料檢查回收、提高煤質創效、采掘降本增產、減人提效降耗、減少用電降耗、技術管理創效、材料成本管控等12個方面進行了全覆蓋式再細化、再加強，力爭2020年降本增效1000萬元以上。

從材料使用的細枝末節入手，做到庫存量、發放量、回收量與臺帳統一，材料發放準確到“個、根、袋、米”等，并嚴格執行“以舊領新”制度，對機組截齒、鉆桿、托盤、道釘、道夾板、錨桿、U鋼、搪材等能回收的一律回收，提高回收復用率。定期對各單位的材料使用進行監督檢查，巷道移交或回撤前，組織相關單位進行材料核查，責任單位按照要求應繳盡交。每旬召開材料檢查分析會，總結經驗、查找問題，杜絕跑冒滴漏。嚴格執行物資采購平臺統一采購。根據生產作業計劃進行材料配件統一采購和管理。所供材料到貨后，由企管部、財務部、審計科、紀委、工會等部門相關負責人進行共同驗收并在驗收單上簽字確認后，方可入庫。

把優化設計作為開掘專業成本管控的有效抓手。科學布置巷道層位及幫錨桿支護參數設計，積極推廣沿空留巷技術提高掘進效率、減少工程量。采取優化爆破參數、支護參數，以及提高掘進機械化程度等措施促進單進和人工效率提高。嚴格執行“峰、谷、平”用電管理，除礦井通風用電外一律采取“避峰填谷”措施，力保2020年電費比上年再有所降低。扎實做好減人提效，采取將現有崗位進行重新核定，清理在冊不在崗人員，大力推進兼崗并崗，勞動用工現場查定等舉措，提升勞動工效，避免無效用工及用工浪費。