任樓礦召開十月份經營分析會暨精細化管理推進會
11月19日下午，任樓礦召開十月份經營分析會暨精細化管理推進會。會議總結十月份經營、精細化工作經驗，安排部署下一步經營、精細化管理工作。礦長張義勇、黨委書記金朝暉等副總以上領導，各單位負責人參加會議。副礦長胡雙喜主持了會議。
會議通報了十月份經營運行情況和精細化管理推進情況，表彰了三季度精細化管理先進單位、精細化標準班隊、優秀班組、優秀班組長、優秀創新成果。副總以上領導對十月份經營運行情況進行了點評，并提出了改進意見。
金朝暉對我們十月份經營管理工作進行點評，指出要宣傳貫徹集團公司“保安全、穩生產、控成本”活動精神，向廣大干群講清楚活動的意義及十月份該礦在保安全、穩生產、控成本”活動取得的成績，活動給礦井、職工帶來的利益，激發大家參與活動的熱情，進一步開展好該活動，收好今年尾。
張義勇肯定了該礦十月份取得的成績，指出了存在的問題，并就下一步工作提出要求。各單位要認真思考，對集團公司和該礦明年的政策提出高質量的意見和建議。要高度重視，認真思考今年政策存在的問題，深入分析、研究，結合單位實際，提出意見和可行性建議。要總結該礦今年經驗，堅持問題導向，認真分析，提前謀劃該礦明年的各項考核政策。要樹立“省下就是賺下”的理念，激發大家修舊利廢、節約材料的熱情。要持之以恒加大科技投入。認真學習貫徹集團公司第十屆科技大會精神，以開放的思維迎接科技創新，以真誠的態度支持科技創新，以勤奮的工作推動科技創新，在創新上決不能守舊，要建立容錯機制，加大科技創新投入力度、獎勵力度，大力推進互聯網+、物聯網、自動化、智能化等先進技術、工藝、裝備應用，擴大產學研合作范圍、進行自主課題攻關，副總要帶頭進行技術創新，充分發揮創新工作室的作用，用好CIA、五小科技等創新平臺，努力創造數量更多、影響更大、效果更好的科技創新成果，解決制約礦井發展的實際問題，推動礦井高質量發展。要做好工程收尾工作。現在工程項目多，要確保施工安全，把握工程進度，保證工程質量，重點抓好民生工程。? （謝傳飛）
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