山西焦煤汾西礦業賀西煤礦綜掘一隊新引擎推動安全工作高質量發展
人的安全行為治理是企業長治久安的關鍵，是職工安身立命的法寶，是提升安全管理水平的實招，今年來賀西煤礦不斷豐富人的安全行為治理，以實現“行為規范化、操作標準化、意識超前化”為目標，強化“安全是一切工作之首”的理念引領，賀西煤礦綜掘一隊做實做細“七項管理內容”，推動“四項工作”融合等舉措，打出人的安全行為治理組合拳，打造高質量發展新引擎，進一步將人的安全行為治理推向新高度。
強化理念引領，筑牢人的安全行為治理思想根基
每天早7點，在賀西煤礦綜掘一隊任務室，20余名職工個個精神抖擻，整齊列隊，在隊長李曉輝的帶領下，緊握右拳，鏗鏘有力，擲地有聲的莊嚴宣誓開啟了奮進者的征程，錚錚誓言吹響了安全的“號角”。理念是企業安全管理的靈魂和精髓，也是引領企業高質量發展的行動指南書，綜掘一隊強化理念引領，筑牢思想根基，通過班前安全宣誓、周末安全例會、安全板報、井下安全文化陣地、安全警示教育大會等途徑在全隊強勢宣貫“安全是一切工作之首”的理念，通過舉辦“強化安全意識·行為治理我爭先”有獎安全知識競賽等職工喜聞樂見的活動，引導職工將安全理念內化于心、固化于制、外化于形、實化于行。同時堅持開展崗位描述和手指口述“雙述”活動，不斷增強職工安全責任意識、規范崗位作業標準、杜絕“三違”行為，消除安全隱患，筑牢安全思想防線，推進安全工作。
抓實現場管控，推進“七項管理內容”落地生根
做好安全工作，最主要的因素是人。今年來從規范職工行為養成入手，將“七項管理內容”做實做細，通過對“七種安全行為”標準進行細化，對干部職工從上班到下班、從地面到井下的行為規范作出具體規定，促進了全員行為規范化、標準化；深入推進安全風險辨識工作，全面推行安全確認工作，提升管理人員及崗位作業人員危險源辨識能力，主動采取管控措施，有效地消除系統風險和崗位危險，實現由“事中”事故隱患治理到“事前”安全風險管控的轉變；強化班前安全預想、菜單式交接班、“雙險雙控”等各項安全確認工作，促使各崗位職工養成“先確認、后操作”的習慣，確保規定動作執行到位、責任落實不打折扣，實現班班安全。
“四項工作”融合，厚植隊組安全發展新動能
為了推進人的安全行為治理，為建設本質安全型礦井奠定基礎，綜掘一隊不斷深化安全生產環境治理，以安全生產標準化及“五精”管理為基本考核項目，以人的安全行為治理、安全生產環境治理和風險管控體系為提升管理項目，將標準化及“五精”管理高度融合，高標準創建安全工作環境，助推標準化高質量發展；扎實推進風險管理，強化風險評估，持續推行“黨建+安全”工作模式，開展黨員安全承諾發揮黨員示范作用和支部的堡壘作用，為推進人的安全行為治理提供組織保障，持續提升綜掘一隊安全管理水平。
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高中平? 牛承濤
