棗泉煤礦：播下創新果 結出金娃娃

糯東煤礦：播下創新果 結出金娃娃

糯東煤礦依托“省下的就是自己的”成本理念，深挖節支降耗、廣辟增效渠道，大力扶持群眾性科技創新工作，累計為企業創收巨額資金，使技術創新成為該礦科學發展的強力助推劑。

擇優獎勵。該礦將技術創新、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動，納入日常績效管理體系，制定獎勵辦法，建立常態激勵機制。由礦工會、 生產技術科牽頭負責，通過月匯報、年評選等方式，獎勵取得成果的個人和單位，極大調動了員工的積極性。班組核算。在堅持企業核算、區隊核算的基礎上，該礦還在全礦36班組中推行班組成本核算管理。以一線班組為主，逐月將配件、油脂、支護材料、橡膠制品等指標，層層分解到班組和個人，實行定量管理，嚴格執行超罰節獎制度。同時，對設備出入庫、材料回收復用等項目，由企劃、物資、動力、工會等部門，每月進行一次全面檢查、考核和通報，從源頭上堵住了材料的浪費和違規使用。

廣泛發動。日常工作中，該礦不斷加大對技術創新、修舊利廢、小改小革、合理化建議等成果的鼓勵和獎勵力度，如托板、枕木、道釘、鋼帶等材料，每月給各區隊下達回收指標，并對超額完成的區隊予以獎勵，極大的調動了區隊和員工的積極性。同時，該礦不斷引導員工開動腦筋，鼓勵自主解決生產中的技術難題。如支護方式的優化設計、自制液壓安全門、煤質增收、大傾角安全防護裝置、瑞米支護、樹脂柔性網等，為企業帶來了巨大的經濟效益和社會效益。 （劉敏淑）