韓家灣煤炭公司打出安全管理“組合拳”

近日，韓家灣煤炭公司以加強管理監督、提升業務能力為突破口，嚴責任、強基礎、提標準、除隱患，全力打好安全生產組合拳，以持續穩定的安全態勢迎接新中國成立70周年。

盯緊少數“嚴責任”。該公司嚴格落實領導干部帶班制度以及管理人員跟班制度，不斷細化各級管理人員責任清單，加大紀律作風巡視力度，對未能履職盡責的單位和個人，不留情面、堅決予以處置，確保將安全職責記在心上、扛在肩上、抓在手上。

素質提升“強體魄”。該公司高度重視全員考試素質提升工作，堅持考試全覆蓋，對不合格人員通報處罰。加大“四員兩長”考試頻次，實行末位淘汰機制，推進“四員兩長”素質提升。借鑒、嫁接兄弟單位先進培訓經驗，進一步豐富外出培訓、廠家授課等教學方式，不斷提升職工綜合素質。

強化標準“固根本”。該公司以區隊自查、部門復查、公司通報的方式，加強標準化檢查質量，將“旬檢月驗”時間由1天改為3天，分包考核井下各區域標準化工作，不斷提升標準化水平。突出開工、施工、竣工全周期標準化建設，采取網格化管理模式，嚴查安全質量、設備管理、崗位規范及文明生產，獎優罰劣，確保礦井安全管理水平全面提升。

隱患排查“防未然”。該公司不斷抓好雙重預防機制建設，加強專項辨識工作，落實管理職責，分系統、分專業開展隱患、風險自查自糾工作。實施重點環節、特殊時段安全專盯，以人的安全行為、作業環境和設施設備三個方面為抓手，查思想、查管理、查制度、查現場，堅決把風險、隱患消滅在萌芽狀態，確保礦井安全生產。(唐清林)