扎哈淖爾煤業公司深化人才隊伍建設工作

近期，扎哈淖爾煤業公司大力實施人才興企戰略，制定多項舉措推進人才隊伍整體實力提升，將人才建設工作落到實處，積極營造“重視人才、培養人才、用好人才”的環境格局，努力建設一支素質高、業務精、技術一流的人才隊伍。 發揮制度強化保障力。該公司堅持以考促學，全面推行培訓質量追溯制度，制定完善的人才培訓工作考核辦法，細化考核任務，逐步完善培訓考核制度，以鼓勵機制為主、懲罰機制為輔，優化人才結構，通過專業培訓、主題講座、技術交流等形式，全面提高員工綜合業務素質，大大調動員工成才積極性；逐步形成學習教育常態化機制，通過技術比武、崗位練兵、勞動競賽等活動，進一步提高員工的理論知識和操作技能，營造“比學趕幫超”的良好學習環境。 發揮培訓引導推動力。該公司立足于提升員工崗位技能，不斷優化培訓方案，改變以往零碎化、灌輸式的培訓模式，結合員工自身的工作經驗，開展培訓交流活動，通過相關技術人員授課、與會培訓的員工相互交流探討，不斷激發員工學習新知識、新技能的積極性；進一步完善動態管理機制，創建員工學習檔案，將新員工培訓納入到班組考核范圍內，為其量身定制學習計劃，定期檢驗學習成果，有效推動新員工成長成才。 發揮平臺創新支持力。該公司高度重視員工綜合素質的提升，以“多樣性、靈活性、實效性”為培訓原則，充分發揮創新工作室等資源優勢，依托安全生產、檢修質量控制、修舊利廢、風險評估、應急演練等工作，突出風險評估、危險源管控、現場作業、安全防護、緊急避險等技能實訓，提升員工專業理論知識；基層單位利用輪崗互學機制，不斷加強員工綜合業務能力、崗位技能水平，實現崗位互通，達到人人都能獨立頂崗的目的。 發揮人才培養主體力。該公司緊密結合員工成長、生產經營、企業發展的需要，深挖各項工作中涌現出來的先進典型，通過召開表彰大會，大力弘揚先進事跡，充分發揮勞動模范及榜樣力量的輻射效應，為企業提質增效、高質量發展打好攻堅戰；積極開展 “黨員責任標準區”“黨員責任標準崗”“黨員身邊無事故”等形式多樣的主題實踐活動，調動全體員工參與活動的積極性，打造全面發展的人才隊伍。