陜煤集團孫家岔龍華礦業有限公司：“兩安三個一”已見實效
為切實抓好我礦的安全生產工作，我礦認真貫徹陜北礦業公司安全管理建設和安全文化建設工作安排部署，將安全文化建設融入到安全管理和黨建思想政治工作中心大局，在陜北礦業公司各安全文化建設工作重點基礎上，開展了“兩安三個一”安全管理活動，這一安全文化建設新亮點，整體推進了我礦的安全文化建設，全礦杜絕了嚴重重傷及以上事故的發生，截至5月7日已實現安全生產4470天。
所謂“兩安三個一”就是從安全管理建設和安全文化建設兩頭抓，“一安”安全確認就是在安全管理建設方面對生產工作的每個細節進行嚴密的組織和設計，從班前會、入井到交接班，從零散作業、多人配合作業到涉危作業，都進行了嚴格仔細的確認，外在的去確定每位井下員工的安全。“三個一”就是從安全文化建設方面對員工就《煤礦安全規程》、《事故應急救援預案》等和煤礦切實相關的安全知識進行“每日一題、每周一案例、每月一考試”固定模式的學習和考核，進而提高員工內在的安全素質和安全意識。“二安”安全閉環管理就是對安全工作、安全目標、工程質量、風險分級管控、安全隱患實現完整的閉環式管理，保證每位員工都能參與每項安全管理制度的每一個環節，進而整體加快安全管理建設和安全文化建設工作。
通過實施“兩安三個一”的安全活動，我礦發生了巨大的變化。第一，通過宣傳、實施“兩安三個一”安全管理模式，干部員工對安全管理建設和安全文化建設逐步接受，做人做事都必須有原則，有標準，沒有規矩不成方圓，從而實現了安全生產和平時的學習過程中“兩安三個一”成為所有員工自覺遵守的“規矩”，形成了“兩安三個一”的安全生產氛圍。第二,“兩安三個一”活動的成功運作，夯實了安全基礎,開創了安全工作的良好局面，促進了企業各項工作的健康穩定發展,2018年活動開展以來，原煤產量、進尺、銷量、效益等各項指標都實現了較高水平，這就是“兩安三個一”安全管理活動所體現的經濟效益。第三，“兩安三個一”安全管理活動的成功開展，促進了干部員工家屬思想觀念的轉變，安全生產責任重于泰山，安全工作人人有責，對“兩安三個一”安全管理活動信心大增，全民參與的意識日益增強.從而帶來了龍華礦區安全管理、安全文化、企業文化的有效建設，把安全文化上升到了企業生產和經營的層面上來，實現了企業文化與安全文化相互協調與融洽，實現了良性互動,企業的向心力凝聚力大大增強,樹立了龍華煤礦良好的外部形象，實現了“兩安三個一”安全管理活動的社會效益。
