羊東礦精細管理促質量標準化達標

羊東礦精細管理促質量標準化達標

今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦持續強化質量標準化提檔升級工作，通過完善精細管理體系和打造五精現場，實現安全生產標準化工作由結果向過程、靜態向動態、形象向內在、現場向操作四個轉變。

該礦按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，細化完善各工種精細管理標準、作業標準，不斷豐富精細化管理5E標準體系，嚴格執行“九定十二查”走動式管理、“預知預想預控”管理、崗位“雙述”安全確認、“三三整理”、集體升入井、班前禮儀、AB卡等制度，提升精細化管理質量。以“精細、精準、精確、精益、精美”為目標，打造五精管理崗、線、段、面、區域。一采區對運料巷實行分段管理，落實到每個班隊，增強了班隊自我管理的積極性、主動性，促進質量達標。綜掘區實施崗位精準管理，皮帶機司機采取集中出貨，規定開皮帶時間、時長，杜絕空轉、多開等現象，每月可節約電費8000余元。通風區以創精品、爭一流為目標，堅持每班對通風設施、風筒等進行質量評估，做到了質量合格率100%，保證了安全生產標準化達標。（索曉偉）

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