煤礦班組長安全生產崗位責任制及考核細則
采煤班組長是采煤班組的第一責任人，對采煤班組安全生產管理全面負責。
1、在采煤隊長領導下做好本組日常安全生產管理工作，是該組安全生產第一責任人；
本條考核：未能履職扣1000元。
2、必須遵守企業的各項規章制度，確保本組特種作業人員持證上崗；
本條考核：未能履職扣1000元。
3、做好本組隊伍建設工作，加強對本組人員的安全思想教育，提高責任心及業務能力，工程質量達標，并對本組人員執行安全包保；
本條考核：未能履職扣1000元。
4、及時檢查處理作業現場的安全隱患，處理不了的及時上報，并及時填寫現場隱患排查處理臺賬；
本條考核：未能履職扣500元。
5、杜絕本組"三違"行為，保障本組人員人身安全；
本條考核：未能履職扣500元。
6、負責工作面火工品監督，負責工作面設施、設備、頂板及防塵、管理工作；
本條考核：未能履職扣1000元。
7、嚴格按作業規程施工，做好對刮板運輸機、機車及工作面所有設備、設施使用維護工作。抓好工具管理，物料齊備、記錄詳細、交班清楚；
本條考核：未能履職扣1000元。
8、發生事故和險情時，組織好現場人員避災脫險，并及時上報；
本條考核：未能履職扣1000元。
9、做好本班工程質量和文明生產工作，分工明確，責任到位；
本條考核：未能履職扣1000元。
10、做好本職范圍內的安全生產標準化達標工作；
本條考核：未能履職扣500元。
11、做好本組職業病危害防治工作；
本條考核：未能履職扣1000元。
12、做好領導交辦的臨時性工作。
本條考核：未能履職扣500元。
二、掘進班組長安全生產崗位責任制及考核細則
掘進班組長是掘進班組的第一責任人，對掘進班組安全生產管理全面負責。
1、在掘進段長領導下做好本組日常安全生產管理工作，是該組安全生產第一責任人；
本條考核：未能履職扣1000元。
2、必須遵守企業的各項規章制度；確保本組特種作業人員持證上崗；
本條考核：未能履職扣500元。
3、做好本組隊伍建設工作，加強對本組人員的安全思想教育，提高責任心及業務能力，工程質量達標，并對本班人員執行安全包保；
本條考核：未能履職扣1000元。
4、及時檢查處理作業現場的安全隱患，處理不了的及時上報，并及時填寫現場隱患排查處理臺賬；
本條考核：未能履職扣1000元。
5、杜絕本組"三違"行為，保障本組人員人身安全；
本條考核：未能履職扣500元。
6、負責工作面火工品監督，負責工作面設施、設備、頂板及防塵、管理工作；
本條考核：未能履職扣1000元。
7、嚴格按作業規程施工，做好對刮板運輸機、機車及工作面所有設備、設施使用維護工作，抓好工具管理，物料齊備、記錄詳細、交班清楚；
本條考核：未能履職扣1000元。
8、發生事故和險情時，組織好現場人員避災脫險，并及時上報；
本條考核：未能履職扣1000元。
9、做好本班工程質量和文明生產工作，分工明確，責任到位；
本條考核：未能履職扣1000元。
10、做好本質范圍內的安全生產標準化達標工作；
本條考核：未能履職扣500元。
11、做好本組職業病危害防治工作；
本條考核：未能履職扣1000元。
12、做好領導交辦的臨時性工作。
本條考核：未能履職扣500元。
三、機電班組長安全生產崗位責任制及考核細則
機電班組長是機電班組的第一責任人，對機電班組安全生產管理全面負責。
1、嚴格執行煤礦安全規程、操作規程和各項規章制度，及時完成領導下達的各項工作；
本條考核：未能履職扣1000元。
2、認真貫徹國家安全生產的法律、法規及礦井有關安全生產的決定；
本條考核：未能履職扣1000元。
3、加強機電質量標準化工作，調動職工的積極性；
本條考核：未能履職扣2000元。
4、工作中要以身作則，技術上要精益求精，協助上級領導做好班組成員管理、思想教育和技術培訓工作；
本條考核：未能履職扣1000元。
5、管理使用好班組負責的設備、工具、儀器、儀表等，工具做到安全使用可靠，儀器、儀表清晰準確；
本條考核：未能履職扣1000元。
6、抓好班組建設，合理安排日常工作，維修做到迅速及時，保質保量，不出問題，使工作開展有條不紊；
本條考核：未能履職扣1000元。
7、及時匯報設備管理中存在的安全隱患，并對設備管理存在的問題提出整改意見；
本條考核：未能履職扣1000元。
8、熟悉和掌握各設備的性能及運行情況，保持機械設備、電氣設施性能完好不失爆，操作靈敏可靠。
本條考核：未能履職扣2000元。
四、巷修班組長安全生產崗位責任制及考核細則
巷修班組長是巷修班組的第一責任人，對巷修班組安全生產管理全面負責。
1、巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照《三大規程》組織施工；
本條考核：未能履職扣1000元。
2、必須遵守企業的各項規章制度；
本條考核：未能履職扣500元。
3、每班開始工作以前，必須與安檢員一起對作業地點進行全面的檢查，發現隱患立即處理，確保安全；
本條考核：未能履職扣1000元。
4、協調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工；
本條考核：未能履職扣500元。
5、根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作，保證工程質量達到要求；
本條考核：未能履職扣500元。
6、帶領全班組人員參加班前會；
本條考核：未能履職扣500元。
7、組織開展班組安全教育，提高從業人員的安全意識；
本條考核：未能履職扣500元。
8、在需要連續作業的巷修地點進行作業時，巷修班組長要嚴格執行交接班制度；
本條考核：未能履職扣500元。
9、巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監督爆破工執行放炮有關規定，并協助爆破工進行檢查和警戒等操作；
本條考核：未能履職扣500元。
10、監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要立即糾正、匯報；
本條考核：未能履職扣500元。
11、保證巷修工程質量；
本條考核：未能履職扣500元。
12、做好本組職業病防治工作；
本條考核：未能履職扣500元。
13、發現巷修工作地點安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報；
本條考核：未能履職扣500元。
14、巷修工作地點發生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全，并馬上報告；
本條考核：未能履職扣1000元。
15、本班組生產過程中缺失安全設施、防塵措施等，不得安排操作作業；
本條考核：未能履職扣500元。
16、嚴格執行敲幫問頂制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業；
本條考核：未能履職扣500元。
17、做好領導交辦的臨時性工作。
本條考核：未能履職扣500元。
五、運輸班組長安全生產崗位責任制及考核細則
運輸班組長是運輸班組的第一責任人，對運輸班組安全生產管理全面負責。
1、在生產過程中嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規、標準和技術規范；
本條考核：未能履職扣200元。
2、嚴格執行交接班制度，每班開始工作前，必須對運輸地段的隱患問題，進行處理后方可組織工作；
本條考核：未能履職扣200元。
3、運輸班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員，組織協調各運輸環節，更好的服務于安全生產活動；
本條考核：未能履職扣200元。
4、對本班次出勤人員的專職工種，要監督其按規程操作，并及時解決運輸環節中存在的問題；
本條考核：未能履職扣1000元。
5、要經常檢查運輸安全設施的安全運行狀態，對各類安全設施要定期實驗，確保設施靈敏可靠；
本條考核：未能履職扣500元。
6、對查出的重點安全隱患問題，要及時組織人員落實整改；
本條考核：未能履職扣1000元。
7、按時參加有關安全生產會議，對安全生產標準化提出合理化建議；
本條考核：未能履職扣1000元。
8、做好本組職業病危害防治工作。
本條考核：未能履職扣200元。
六、通風班組長安全生產崗位責任制及考核細則
通風班組長是通風班組安全生產第一責任者，對本班組安全生產和礦井"一通三防"負直接管理責任。
1、積極配合總工程師貫徹落實國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、技術規范及“一通三防”有關規定，做好本礦的“一通三防”工作；
本條考核：未能履職扣500元。
2、配合總工程師制定本班組各崗位安全生產責任制及考核細則和“一通三防”各項管理制度，并按規定進行考核；
本條考核：未能履職扣200元。
3、定期對通風系統狀況、風量分配情況、負責通風系統的調整、通風設施的構筑和管理，確保通風系統安全、可靠、合理；
本條考核：未能履職扣200元。
4、經常深入現場，組織人員檢查通風設施、設備，確保其完好，滿足安全生產要求，保證礦井通風系統的穩定、可靠；
本條考核：未能履職扣200元。
5、組織對防塵系統、防滅火系統設施進行及時檢查、維護，確保正常工作；
本條考核：未能履職扣200元。
6、定期組織開展“一通三防”隱患排查工作，及時發現礦井“一通三防”方面存在的隱患，并及時安排整改；
本條考核：未能履職扣1000元。
7、加強"一通三防"安全裝備、儀器、儀表的管理，確保其準確、靈敏、可靠；
本條考核：未能履職扣1000元。
8、負責通風質量標準化達標工作，提高"一通三防"工程質量；
本條考核：未能履職扣500元。
9、負責本班組人員職業病危害防治工作。
本條考核：未能履職扣1500元。
