晉煤集團成莊礦：“三個全面”壓實責任保安全
面對安全生產緊迫形勢，成莊礦堅持將習近平總書記強調的“發展決不能以犧牲安全為代價”作為基本遵循，牢記集團公司“經營好安全就是企業最好的經營、最大的效益，就是員工最大的福祉”安全核心理念，通過全面壓實安全責任、全面推進安全生產標準化、全面創優安全環境，始終保持了高壓嚴管的安全態勢。
全面壓實安全責任，形成點、線、面相結合的安全生產責任網絡。按照“一崗一清單”的管理要求，全面修訂礦井各級安全生產責任制，從礦領導到基層崗位人員、從業務部室到基層區隊職責明確，安全生產管理團隊、技術管理團隊、現場管理團隊層層有壓力、人人有抓手，各司其職、各盡其責。建立各級崗位人員責任評估體系和責任考核體系，堅持“誰的事誰管、誰的責誰負”，實施事前、事中、事后全過程責任落實，狠抓事故、違章、隱患追責問責。對于安全不達標的頭面與隊組，堅決停下來進行反思整改，糾正錯誤思想，規范操作行為。
全面推進安全生產標準化，構建學習標準、認知標準、執行標準的管控體系。作為國家一級安全生產標準化礦井，成莊礦堅持高起點謀劃、高標準要求、高質量推進，持續開展全員標準化培訓、開辦標準化講堂、開展標準化競賽、組織標準大討論，使“標準是員工生命的‘保護傘’、標準是降本增效的‘原動力’、標準是礦區和諧的‘穩定器’”等理念逐步成為一種價值取向，融入到了全礦干部職工的崗位工作中。礦領導班子成員帶頭推進“標準下現場”，部室人員、區隊干部、班組長等各級管理人員堅持深入現場對標、評估、打分，從源頭治理安全風險，從根上減少隱患產生，實現了超前預控、超前管控，在集團公司2018年度安全生產標準化檢查中排名第一，在各級檢查中礦井及各專業均達一級標準。
全面創優安全環境，搭建“優秩序、控風險、抓應急、重監控”立體格局。面對安全生產“緊平衡”，該礦牢固樹立“銜接失衡、生產無序是最大的安全隱患”理念，超前謀劃銜接，合理調整隊伍，使各崗位、各班組、各區隊、各業務共享有序的安全生產環境。修訂完善安全風險分級管控和事故隱患排查治理制度，制定風險控制清單和防控措施，突出抓好瓦斯、頂板、水害、輔運等各環節安全管控，強化薄煤區、陷落柱等異常條件的動態管理，確保管控到位。主動適應安全監管改革，強化應急救援培訓和處置，推進安全誠信管理和班組風險評估管理，嚴格實施安全預警機制，全年共啟動安全預警17次，其中，黃色預警9次、紅色預警8次，通過超前預警、責任追究和整改落實，確保了全員全過程全方位安全受控。
