機組檢修植入“7S”現場管理

通訊員?劉靜霞報道：天業熱電產業天偉電廠#14機組正處于緊張的大修階段，各級領導在兼顧機組檢修期間各項任務的同時還對“7S”現場管理提出了更高的要求。這不，天偉電廠利用#14機組大修機會，合理調配人員，對#13機組廠房內地面進行自流平的補刷，進一步規范了現場的標準化管理。

走進天偉電廠#14機組大修現場，每個檢修區域都打理得井井有條：工器具擺放整齊有序，拆卸的設備零部件按照大小分類擺放；隔離圍欄擺放橫平豎直，檢修區、備品備件擺放區等合理規劃……，一眼望去，整個檢修現場整齊劃一。

據悉，自推行“7S”管理工作以來，天偉電廠各級領導非常重視此項工作的開展，采取多種形式提升“7S”管理水平，一是要求人人參與、有序推進、利用班前班后會以及安全生產會上，組織管理人員和班組人員深入學習“7S”管理知識，進一步強化全員精細化管理意識；二是加強對廠區環境的治理以及日常管理，定期開展整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約改進工作并進行檢查評比，試行樹立“7S”樣板；三是到兄弟單位進行對標學習，深入推進“7S”現場管理工作的開展，力求創建一個安全、清潔的工作環境，進一步提升員工的綜合素質和技能水平，為實現企業的安全、高效、長周期運行提供強有力支持。