XXX煤礦2018年工資分配方案

XXX煤礦2018年工資分配方案

隨著集團公司增產增效、節支增效等管理措施的實施，經濟效益明顯提高，公司本著發展依靠職工，發展成果惠及職工的指導思想，為切實提高職工的工資收入，進一步調動職工的工作積極性，經集團公司研究決定，調整職工工資。

根據集團公司職工工資調整辦法，結合本單位的實際情況，為了真正發揮工資的經濟杠桿作用，進一步調動職工的安全生產積極性和主觀能動性，確保安全生產任務的順利完成，特制定本單位工資分配辦法。

一、范圍

XXX煤礦全體在冊職工。

二 、原則

徹底打破大鍋飯，按職工貢獻大小，表現優劣分配工資。不論資排輩，更不平均分配，把工資分配作為調動職工積極性的重要措施，確保各項生產目標和各項工作的圓滿完成。

三、分配方法

1.嚴格按照集團公司職工工資調整辦法進行具體分配。

2.職工工資由基本工資、績效工資、安全工資考核組成。具體考核辦法如下：

基本工資按公司規定的最低工資執行，職工出勤達22天，一線崗位最低工資為3300元，二線崗位最低工資為2400元，三線崗位、科室及地面最低工資為1600元。

績效工資由入井天數和本單位每月安排的任務，完成的及時及質量、以及對表現積極和對生產上有重大突破和創新根據實際情況具體考核組成。具體考核如下：

一線工幅度在500-800之間，二線工幅度在400-700之間，三線工幅度在300-600之間，科室人員幅度在200-500之間，地面人員幅度在100-400之間.

安全工資的考核辦法由對有重大隱患發現及時匯報或采取措施及時處理，對安全生產上有重大突破和創新的、為單位和集團公司贏得榮譽或好評的。由于有人的不安全因素，物的不安全狀態，管理不到位。培訓不合格、或 “手指口述”的效果不佳等實際情況具體考核組成。具體考核如下：

一線工幅度在400-700之間，二線工幅度在300-600之間，三線工幅度在200-500之間，科室人員幅度在100-300之間，地面人員幅度在100-200之間.

3.一線工隊長的考核工資幅度在1200-1500之間，副隊長的考核工資幅度在900-1200之間。二線工隊長考核工資幅度在900-1200之間，副隊長的考核工資幅度在700-1000。三線工隊長的考核工資幅度在700-1000之間，副隊長考核工資幅度在500-800之間。其他辦公科室部門隊科長的考核工資幅度在500-800，副職考核工資幅度在300-500之間。

4.各部門以出勤為基礎(井下職工以人員定位系統為準，地面職工以指紋考勤系統為準)，職工每月出勤不得低于22天，出勤不達者按本人崗位工資百分比支付。

5.井下一線工入井次數不夠者，按二線工或三線工工資考慮。二線工入井或出勤不夠者，按三線工或地面人員工資考慮。三線工出勤不夠者，未請假的，以曠工論處。

6.職工因病或工傷住院請假的，需將請假條在每月月底25號前交給單位核算員，否則視為曠工。

7.職工因病或工傷住院請假的，工資按《工傷保險條例》和集團公司的有關文件執行。

8.曠工者按集團公司有關文件執行。

四、獎勵與處罰

1.獎勵

對工作中表現積極的、有重大隱患發現及時匯報的、或采取措施及時處理的、有對安全生產上有重大突破和創新的、為單位贏得榮譽或好評的，根據情況給予隊(組)長和個人獎勵。

2.具體處罰

(1).嚴格按照集團公司瓦斯超限管理規定和XXX瓦斯管理制度執行。

(2).各隊(組)如有安全事故，隱瞞不報的，隊長工資下浮500元—1000元。對安全生產上有隱患或疏忽的，隊長工資下浮500元—1000元，本隊工資總額下浮1000元—3000元。

(4).對每月單位安排的任務，完成不及時或安全生產措施不落實、安全生產存在重大隱患或疏忽的，隊長工資視情節下浮200元—500元，本隊工資總額下浮500元—2000元。

(5).如有隱患治理不及時，排除不到位的。隊長工資視情節下浮200元——800元，本隊工資總額下浮500元—2000元。

(6).單位如有重大活動，各隊(組)不積極參加或安全檢查不到位者，視情節給予處罰。

(7).對擾亂公共秩序、打架斗毆或酗酒鬧事的，視情節輕重給予500元—2000元的處罰。

五、XXX煤煤礦全體職工要嚴格按照本單位規定的制度執行，對違反規定的，按照有關規定進行嚴肅處理。

六、本方案經全體職工討論通過。

XXX煤礦

例如：一線工劉虎才工資4750

=基本工資3300+績效工資800+安全工資650

二線工王強工資3200

=基本工資2400+績效工資550+安全工資250

三線工張志龍工資2390

=基本工資1600+績效工資500+安全工資290