超前部署 備足今冬明春“儲備糧”
按照三年銜接計劃要求，趙莊煤業立足現有，發揮主力礦井地位優勢，提前部署今冬明春采掘計劃，科學優化生產布局，合理協調人員組織，以“成本最優化、結構科學化、效率高效化”助力國企國資二次轉型升級。
“從目前看，5313工作面遇到這個陷落柱，影響掘進巷道200多米，傾向影響40多米，同時還要過高巷區，要重點跟好班；同時，咱們要提前制定好5322、3307工作面采掘及后期設備進架、安裝調試等事宜，確保銜接計劃有序推進……”在趙莊煤業生產技術部召開的年底生產銜接例會上，該部采煤組組長延志軍就當前5313綜采工作面遇到的陷落柱進行研討，并敲定詳細的安全回采措施。“根據工作面情況，我們一方面調整了銜接計劃，另一方面采取矸區注漿，硬化機頭巷道底板、提前注漿加固等辦法，確保工作面安全順利度過陷落柱區域。”延志軍如是說。
按照集團公司李董事長提出的“盯住關鍵環節，扭轉安全被動局面”要求。該公司以“工作重心在現場、問題解決在現場”為抓手，及時調整生產銜接計劃，有礦領導和專職副負責抽調安監、生產、機電專業部室人員分組，一方面完善5313構造區域安全回采措施；一方面抽調技術骨干協同隊組加快1309、5321兩個工作面回采速度，確保全年目標任務的安全順利推進。“發現問題是水平，解決問題是能力。對于采掘頭面遇到的構造，我們沒法阻止，但是我們可以通過在人員組織、銜接計劃上進行調整，最大限度確保生產銜接有計劃、有組織推進。”該公司生產技術部部長史超這樣說道。
立足“打造具有獨特核心競爭力的現代化一流礦井”奮斗目標，該公司以“全面開啟二次轉型新征程”為契機，牢固樹立“銜接失衡就是最大隱患”理念，超前謀劃生產部局，科學部署今冬明春5313一階段回采、3307工作面早日圈定、1101巷二部皮帶延伸等生產銜接，結合各采掘頭和零星工程實際，制定詳細安全技術措施和銜接計劃，廣大黨員干部以學貫十九大精神為引領，按照“三個務必要、三個決不能”要求，克服井下構造多變、新開頭面工序多實際，深入高瓦斯區域和過構造重點采掘頭面，召開現場工作例會，敲定作業方案，完善《今冬明春安全保障措施》，提前排查1309、1310區域上隅角瓦斯，倒排工期，全力確保今冬明春礦井銜接有序推進。“從當前整個礦井銜接來看，明年開春我們將要面臨5311工作面撤架、3307工作面安裝和初采初放、5313工作面過陷落柱等重點工程，對此，我們提前抽調調度、生產、機電、通風、抽放等相關部室，提前介入，及時跟進。同時加大運輸線路及巷道巷修工程，確保工作面撤架回收、設備安裝、初采初放車輛暢通無阻，為確保下步礦井安全高效做足準備”。該公司副總經理趙晨光如是說。
