修舊利廢“一舉兩得”

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神寧集團甲醇分電氣車間在裝置檢修期間推行全員、全過程的成本管控理念， 鼓勵班組對現場更換下來的廢舊接觸器、行燈、線盤子等電氣設備及時進行修復。把安全性能達標的電氣設備維修后繼續使用在裝置上，以降低檢維修成本。將用到裝置上有風險的舊設備自己動手搭建成實操平臺，要求員工逐一動手進行實操訓練，解決了裝置運行時員工不能動手的難題。實現了降本增效和實操培訓 “兩得”。圖為該車間青年員工正在維修行燈變壓器。