通訊員 關天馭報道：4月24日，筆者從西部牧業股份有限公司養殖事業部獲悉，該公司結合精細化管理活動的開展，強化奶牛養殖場管理工作，初見成效。
其做法實行人性化管理，采取每月對奶牛場養殖場建設管理系統進行檢查，和牛場人員分析管理難點，針對問題送培訓到班組的方式。每月下發《經濟責任考好》和檢查表，督促各牛場對存在的問題進行整改。牛場對照檢查情況表逐項梳理，制定整改計劃，及時落實責任人實施，每周進行總結回顧，并納入班組月度績效考核。
各責任人分工協作及時完善和更新工作總結、場務公開、培訓資料、創新活動和創新計劃等，經過近兩個月的整改，從 4月8日發出的檢查通報看，各牛場建設改進率到達100%。
