梁寶寺礦煤質管理用實招

     山東能源肥礦集團梁寶寺煤礦牢固樹立“嚴細管理、鑄就精品”的質量觀，從產、存、運、銷多方著手，立體化管控煤質收到良好效果。
    該礦把建立健全煤質管理制度，放在工作的首位，不斷完善煤質控制鏈條，實行下道工序對上道工序監督考核制度，將煤質管理壓力傳遞到生產一線，將考核指標層層分解到班組和個人，切實做到人人有指標、班班有考核、事事有落實、環環相扣、共同控制。強化源頭控制，該礦加強地質探測預報工作，優化采場設計，合理布置采區及工作面，做到合理配采，同時對采煤、掘進、提升運輸、洗選加工、雜物回收、火車外運等煤炭生產全過程的各道工序、各個質量控制點控制標準進行了深入細化，使每一個環節都嚴格按照標準進行生產管理。在現場管理上，加大煤質檢查力度，建立日常的煤質巡檢制度，成立井上下煤質監督組， 24小時對煤流系統進行巡回檢查，最大限度地降低煤中雜物。
    優化洗選工藝，加大技術攻關和小改小革的力度。該礦全面加強洗選加工過程管理，強化設備的檢修和在線監測，優化選煤廠工業自動化控制系統。進一步完善了地面洗選加工系統，改進和更新除雜設施，對生產系統中可能混入雜物的地點進行了全封閉改造,有效控制了軟硬雜物混入煤流，并從產品水分、粒度、灰分、過矸、零雜物等方面嚴格工藝控制，提高了系統的穩定性、可靠性和洗選效果。