老虎臺礦效能監察工作見成效

本報訊　今年以來，老虎臺礦紀委找準企業發展的主方向，通過開展效能監察活動不斷強化內部管控，堵塞管理漏洞，促進了企業管理效能的提升。

老虎臺礦紀委堅持做到“兩個一”，即：每月協助相關部門召開一次經營管理分析會，認真查找制約企業發展的“不嚴不實”問題，使經營管理工作更加規范化、制度化、科學化;每月定期深入基層進行一次庫存物資核銷檢查，以查促管，堵塞經營管理漏洞，進而有效地制違規、違紀問題的發生。

他們要求物資入庫要做到“三不驗”，即：物資在入庫前必須做到質量、數量與計劃不符不驗收、品牌與計劃不符不驗收、型號與計劃不符不驗收。“三不驗”制度從根本上杜絕了以次沖好、以小頂大現象的發生，維護了企業的根本利益。

在物資采購方面，他們在堅持貨比三家詢價、購買產品價格合理的基礎上，堅持企管辦、紀委、審計科、供應科和購物單位聯合辦公制度，讓權力使用得到真正的制約。

他們還圍繞轉供電、水流量普查和廢舊物資處理、員工健康體檢、材料計劃審查等方面進行了全程監督，從而有效地降低了企業成本。

據了解，效能監察工作的扎實開展確保了物資采購的公開、透明，實現了無暗箱操作、無違規辦事、無違法行為的工作目標。據統計，今年以來，老虎臺礦紀委共參與詢價16次，廢舊物資處理27次，為企業避免經濟損失176.08萬元。

李金孝