轎子山煤礦：“五部曲”保證全年安全生產任務順利完成

為保證2015年全年安全生產任務的順利完成，進入12月份，轎子山煤礦嚴格以作風轉變、素質提升、現場管理、隱患排查、安全培訓“五部曲”入手，夯實安全管理基礎。

作風轉變。切實轉變工作作風，堅持強督導，細分析，嚴考核，深入現場、深入一線，切實加強安全生產現場管理，嚴格執行領導下班帶班制度，加大干部下井帶班作業監督檢查力度，對不按規定下井帶班作業的管技干部，按照有關規定進行嚴肅處理。

素質提升。開展安全學習和安全討論，引導職工樹立“安全從我做起、全力實現安全零目標”的工作思想。教育干部職工深刻吸取事故教訓，充分認清礦井安全生產形勢，增強工作的壓力感和緊迫感，以更高的標準，更有力的措施，更強的管理力度推進安全生產工作。

現場管理。加大頂板、機電運輸及“一通三防”管理力度，堅持從深化安全質量標準化及現場文明整治工作入手，嚴格落實現場管理人員隱患排查及交接班制度，進一步規范職工操作行為，細化作業流程，提高工作標準，完善安全，技術，保障措施，強力執行安全確認等制度，全面夯實安全基礎工作，推動現場動態、靜態雙達標。

隱患排查。堅持每月的5、15、25日開展安全大檢查，對查出的安全隱患逐項逐條制定整改措施，明確整改時間，落實整改責任，確保隱患整改到位。同時加大安全檢查力度，對重點頭面、崗位排查各類安全隱患，對現場查出的隱患和問題，明確責任單位和責任人，制定切實可行整改措施，并及時進行整改，實現安全隱患閉合管理。

安全培訓。采取形式多樣的安全教育形式，強化一線職工的安全意識，加大崗位“應知應會”安全知識培訓和考核力度，增強一線職工作業環境安全危險危害識別能力和自主保安及自我防護能力，嚴格懲處“三違”行為，確保安全生產。