楊莊礦營造體系建設齊抓共管濃厚氛圍

    本報訊 近日，楊莊礦黨委工作部、工會、紀委、安監處、經管支部人員組成安全生產體系建設宣講團，走進綜采二區、基建區等基層單位，深入職工中宣灌體系建設內容及創建要求。
    進入四季度以來，該礦加大了體系建設的宣傳教育力度，在礦大門、工廣櫥窗內、礦內主要交通要道、生產綜合樓、井口福利樓、井口候罐室，廣置標語、條幅、宣傳牌板，通過視覺沖擊，讓體系建設內化于心，外化于形，固化于制。同時，在廣播、電視、網站開辟體系建設大家談欄目，讓干部、職工走進熒屏，找問題、談體會、談做法，營造人人參與、人人行動、齊抓共管的濃厚氛圍。
    在統一思想的基礎上，該礦還注重強化培訓，提高安全自主管理能力。把體系建設及安全生產規定、要求融入到各類培訓班、各類考試之中，實現全員全覆蓋，使培訓落實到每一個崗位、每一個工種。堅持“每日一題、每周一案、每月一考”等日常培訓活動長流水，不斷線，考試結果與培訓工資密切掛鉤，促進培訓工作進一步制度化、標準化，并以輪值班組長管理為切入點，構建“1343”管理新模式。“1343”班組管理新模式內容包括：構建一項輪值管理組織機制；搭建例會、看板、案例“三大平臺”；建立分享評議、競爭激勵、責任鏈鎖、制度公約“四項長效機制”；創建人人都是一顆星、人人都講一小課、人人都有一案例“三個一”提升素質工程。今年1至9月份，基層單位共征集案例2501篇，小課、絕活597篇。同時，開展季度班組PK賽，提升自主管理水平。礦工會每季度組織開展一次班組自主管理大賽，內容包括班前禮儀、安全點評、安全宣誓、“手指口述”、集體入井等內容，對優勝單位，礦工會給予適當獎勵。通過強有力的班組自主管理，促進了礦井的安全生產。前三季度，全礦“三違”人次比去年下降19.7%，特別是二季度實現了零工傷。（鄭洪光）