五鳳煤業：層層把關保煤質

“大礦銷售發熱量3659卡/克，較上周提高116卡/克;二礦銷售發熱量4241卡/克，較上周降低127卡/克，下步必須牢固樹立‘保煤質就是保飯碗’的理念，采取積極有效措施提升煤質，營造人人參與、人人掛鉤、層層把關保煤質的良好氛圍。”11月3日，例行早調度會上調度室負責人路成通報道。

為提升產品競爭力，加快銷售能力，促進整體銷售收入增加，該礦積極采取有效措施，通過源頭控制、現場監管、嚴格考核，促使煤質水平穩步提升。

源頭控制。6206綜采面條件復雜，煤層中間附有夾矸，為保證源頭煤質不受影響，該礦采取分采分運，設定專人觀頂、見矸封口，同時堅持上不割頂、下不割底，嚴格執行放頂煤制度，確保煤質不受影響;由于持續降雨導致地面水滲入6206采面影響煤質，該礦組織專人負責專盯排水，盡可能的降低原煤水分，提高煤質。

現場監管。該礦堅持“抓生產必須抓煤質”的思路，要求跟班隊干必須現場緊盯煤質，時刻了解煤、矸分采分運情況，現場處理影響煤質的各類問題;該礦根據現場情況，對不同時期不同的生產工作面采取不同的采煤方法，6206綜采工作面目前實行松動爆破，在爆破過程中安排工程技術人員專盯，積極總結爆破效果，調整爆破參數，使煤質進一步得到提高。

嚴格考核。該礦為提高煤質，制訂了嚴格的考核制度，規定塊煤率每提高1%區隊工資上浮0.5%，每下降1%工資下浮0.5%;發熱量每提高100卡，工資上浮0.5%，反之下浮;同時規定原煤低于4000卡，煤質工資不予結算，使大家的提煤質積極性不斷提高。