趙官能源:擰緊“三向閥”降本增效

今年以來，面對持續低迷的煤炭市場，趙官能源實施節流、管控、創新等舉措，最大限度降本增效，確保礦井健康有序發展。

優化生產系統。他們對礦井工作面設計、生產組織方式等進行了合理優化，減少提升運輸系統環節，推行無人值守控制系統，排查通風系統，優化通風巷道工程，提高風量利用率，實現安全上可靠、技術上可行、經濟上合理。

注重成本管理。他們不斷完善內部考核機制，制定了內部市場條件下的分配考核體系，將各項考核指標層層分解，將材料費與工區工資收入掛鉤，嚴把材料計劃關，全面盤點盤活閑置物資，嚴格考核非生產性支出，有效提高員工的積極性。

強化減員增效。他們對后勤職能科室、輔助單位和生產工區進行“瘦身健體”，暢通員工流動通道，優化機構設置，推行“大部室、大區隊”改革，壓縮機構和人員編制。同時，他們在后勤單位推行內部市場化運作機制，有力降低了礦井運行成本。