峰峰集團馬選廠“技術幫帶”提效益

峰峰集團馬選廠“技術幫帶”提效益

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，峰峰集團馬頭洗選廠為提升機電管理，打破固有定崗定位管理模式，依靠“技術幫帶”小組提升操作能力，形成崗崗能維護，人人能維修的新機電管理模式，為提高工作效率奠定基礎。

該廠通過成立“技術幫帶小組”， 充分發揮技術骨干的傳、幫、帶作用，根據生產突出事故，現場教學，提升了機電隊伍的工作效率和能力。并依據技術特點，讓技術骨干人員與青工人員自愿互結對子學習技術和處理事故經驗能力，每月對師傅和徒弟進行一次考核，檢驗技術傳授和學習效果。同時為提高工作效率，對生產過程的遇到的事故進行專項攻關。近期，該小組把如何減少機械影響時間為主攻方向，在如何提高設備運行效率上做文章，將原有的“事后處理”轉變為“預防性維修”管理，并提出了“預知性維修”的改進方向。針對浮選機、壓濾機、脫介篩等重點崗位區域的機電設備，該小組制定出了專項檢修方案，細化檢修內容和檢修周期，為各類事故分門別類建立起檔案，定期進行分析對比，找出癥結，增強了機電設備主動防控能力，杜絕事故發生，確保機電設備安全、穩定、可靠運行，提高了工作效率。