9月25日，新疆屯南煤業公司召開10月份生產經營
計劃會議，會議對各分公司9月份生產經營情況進行了
分析總結，對10月份的生產、成本等
計劃進行了安排部署。
各分公司責人根據各單位實際情況，就9月份生產經營工作開展情況及10月份的產量、掘進
計劃等方面作了匯報。與會人員對各分公司提出的
計劃進行
分析審核，明確了各項生產經營指標任務。
會議指出，在煤炭行業不景氣的情況，公司任然保持了職工收入和隊伍的穩定，要求與會人員提高對生產經營計劃重要性的認識，加強對成本管控的重視，狠抓煤質
管理，做好
安全生產工作，確保按計劃完成今年的各項任務。根據近期各分公司的生產經營情況，要求推行設備
管理制度，摒棄粗放式
管理的模式，貫徹執行精細化
管理；他指出與會的主要負責人要有大局意識，團隊之間多溝通，充分發揮團隊的力量，嚴格落實各項指標的考核；要把
安全放在第一位，“百日
安全勞動競賽”已經開始，各單位切實把活動組織好、做到位，確保公司
安全生產形勢持續穩定。
