永貴能源“安全標兵”主要事跡--永貴機修崔中桐
崔中桐，中共黨員，在安全管理中嚴于律己，作風嚴明，始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在企業，安全管理上突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發現的安全隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立正氣；能認真履行安全管理職責，得到了領導和員工的一致好評。
在管理工作中，重點強化“紅線”意識，堅定不移抓好安全生產工作。開展“推磨式”安全操作規程、手指口述、應知應會等安全知識提問活動；嚴格新職工三級安全培訓工作；強化新職工安全技能，針對“焊工、電工、行車工、叉車工”等特殊工種根據“差什么、補什么”原則，2015年以來共組織各工種安全培訓651人次；安全管理上實行“動態”考核，組織各級管理人員到生產一線找問題、查隱患；今年以來月度平均檢查在用機床53臺（套）、叉車7部、行車、龍門吊23臺（套）、各類氣瓶261個；吊索具59付（套），共查出各類問題135項，其中隱患26項；全部都按閉環整改完畢并復查合格。
預防零打碎敲事故方面：公司、車間、班組安全工作責任到人，車間設備實行包機到人，加強維修、保養，不斷加大對機電設備安全隱患自檢自查工作，特殊崗位“固化”工作流程，消除“人”的不安全行為；生產區域加強定置定位管理工作，消除工作環境的不安全因素；充分利用公司內部多媒體、內刊、宣傳欄等渠道，強化安全知識；主持編寫《永貴機修預想事故案例100例匯編》，分機械、電器、吊裝運輸、電氣焊、高溫高壓五大類12.萬字，用生動的事故案例分析講解：事故進過、事故原因、事故責任、整改措施；逐步提高全員安全意識，做到警鐘長鳴。
在安全管理中，推行“車間星級員工評比”、“安全一加一班組管理法”、“安全背靠背管理法”、“班組員工違章檔案”等安全管理創新活動；組織開展全公司以班組為單位“安全、定制定位”月度紅、黃旗評比活動，受到了上級公司、畢節市安監局、黔西縣安監局等好評和推廣。
針對公司承保江西中鐵捷克姆橋梁設備有限公司鴨池河大橋施工5000噸扣塔組件加工制作工程中大件較多，專門制定下發《永貴機修扣塔標準階段安全施工措施》、《大件管件吊裝、存放注意事項》、《倒鏈使用注意事項》，要求車間、部室認真貫徹執行；認真組織車間班組長、行車工、裝卸工觀看《起重機裝卸常見事故案例視頻教育片》，強化“十不吊”、“五不掛”等內容，確保施工安全。
