救護大隊節支降耗強化車輛管理

救護大隊節支降耗強化車輛管理

救護大隊圍繞提升管理增創效益，樹立過緊日子思想，從節支降耗內部挖潛上做文章，強化車輛管理。救護大隊能夠把住車輛油料使用關，從節約一滴油做起，建立健全油料供應管理規章制度，用精細化管理克服節油行為的隨意性，向科學管理要節油效益。今年以來該隊訓練任務比去年同期大幅增加，油料消耗量卻較去年同期下降了8.6%。在提高自覺節油主動性的同時，結合每月的訓練和用車情況，對分配的指標再進行微調。同時突出對油料消耗進行核算，發現問題及時糾正，實現保障能力提升與節油效益雙贏。

該大隊嚴格執行制度，做好日常管理。一是建立車輛加油、維修定點制度，鼓勵駕駛員開車前檢修，駕車過程不繞道、不走彎路，停車時熄火。嚴禁長時間在車內開空調取暖、納涼、休息等行為。 二是嚴格落實車輛派遣制度，要求所有用車必須認真填寫《用車申請單》，車隊做好用車調配，努力做到能不用車就不用車，即使用車也要爭取一部車一條線完成全部任務，避免重復使用。做好日常管理，嚴禁公車私用等，做好維修記錄、用油管理，做到用油、每月公里數定量等，全力做好車輛節能降耗工作。三是積極鼓勵和引導駕駛員交流節油心得，倡導大家為節能降耗出主意、獻點子，形成節能降耗的良好氛圍，提升車輛保養水平，通過“定人員、定任務、定標準、定時限”的“四定”維護管理，提升車輛的維護保養水平，降低車輛自身的油耗。隨著管理力度的不斷加大，節油理念已深入人心，確保了各項措施落到實處。

(吳曉旭)