陜煤澄合礦業董礦分公司“四措”并舉,打響“降低煤炭含水率”攻堅戰
陜煤澄合礦業董礦分公司“四措”并舉,打響“降低煤炭含水率”攻堅戰
抓源頭 控沿線 管裝車 實監督
針對當前出現的煤炭含水率的突出問題,董礦分公司7月20日召開專題會,認真分析、查找導致煤炭含水率增大的主要因素,教育干部職工從“保生存,保礦井”的高度來認識、來把握,痛下決心轉變觀念,全礦總動員,采取一系列措施因地制宜,“抓源頭,控沿線,管裝車,實監督”,確保各項措施落實,切實降低煤炭含水率促進煤炭銷售工作順利進行。
瞄準關鍵“抓源頭”
煤炭生產的源頭是導致煤炭含水率增高的主要環節。工作中,董礦分公司針對“薄煤帶”,“下山開采”的實際困難,堅持“抓現場、抓環節、抓難點”。一方面要求兩個采煤隊工作面在抓好設備管理的同時,把防治水管理當作工作的重中之重,把水管不好不能生產,決不能把濕煤拉出去;另一方面,狠抓排水人員的工作責任心教育,努力提升排水效率。積極采取“ 擋、疏、導、排”多項措施,挖好導水渠進行疏導,狠抓工作面現場組織。與此同時要求各掘進隊抓好壓力水,冷卻水的管理,嚴禁“長流水”,切實防止巷道水流入工作面混入原煤影響煤質。
齊抓共管“控沿線”
原煤運輸環節也是導致煤炭水份增加的重要原因之一。在管理過程中,要重點抓好原煤運輸“一條線”管理,“一條線”即:從工作面運輸線——井底煤倉——地面原煤篩選系統——倉儲系統的各個點。嚴格控制滅塵、噴霧及灑水工作,做好防護,杜絕水上原煤皮帶、上設備。同時要求抓好各沿線的排水管道的管理,防止因“跑水”、“漏水”對煤質造成的影響。
因地制宜“管裝車”
選運隊要重點抓好煤場、系統、裝車現場管理。一是要制定應對雨水導致煤炭增加濕度的對策,減小天然雨水滲入的影響;二是加強選運系統管理,按照煤質分類堆放,嚴格控制各崗位灑水量,限時,限量灑水;三是抓好裝車管理,加強過程管控,同時建立裝車臺帳,確保每一車煤炭的產品質量。
嚴抓細管“實監督”
降低煤炭含水率專題會議要求,全礦干部職工轉變觀念,把降低煤炭含水率上升到“保生存、保礦井”的高度去把握、去落實。礦各級領導深入現場狠抓“兩級”落實監督,加強銷售公司對選運隊進行水量控制監督的同時,加強礦領導值班人員對銷售公司以及準備隊原煤拉運系統及相關區隊的監督。同時,充分發揮各部門優勢建立責任倒查機制,強化責任追究。
會后礦領導班子成員分別深入所包區隊就水的問題實地調研,針對可能存在的問題進行討論,同時教育干部職工樹立商品意識和質量意識,幫助各單位班子成員理清思路,制定切實可行的措施。同時把降低煤炭含水率作為一條保礦井的“紅線”抓好落實。