鐵煤曉明礦“5.28”冒頂事故案例分析
一、事故經過：2007年5月28日白班，早7時，由綜采隊機電隊長劉×主持召開白班(巷修班)班前會(通常由隊長主持，當時隊長正在井下，便委托劉×主持班前會)。劉×在班前會上詳細安排了本班的工作任務和安全注意事項。本班任務一是在端頭前挑頂作業，另一項任務是給超前支護。巷修班班長邱×將本班9人分成兩個小組，一組由他本人帶領2人負責挑頂，另一組由組長李×帶領負責給超前支護。8時許，邱×帶領員工到達工作面。隨后邱×按照隊長張×的安排在端頭支架前頂板打眼、挑頂。但由于頂板眼硬，邱×決定先回撤頂板上一根失效折斷∮180×4000圓木，再打眼。邱×和工人馬×將圓木摘下來后，邱×喊其他工人過來將圓木運到超前支護外。此時，工人劉×主動來到前端頭和馬×一同抬原木往外走(劉×在前，馬×在后)，9時36分，當二人經過轉載機起橋段時，馬×發現此處頂板掉渣、來壓，立即喊：“扔!跑!”，隨后馬×轉身向工作面方向撤出。此時，頂板冒落(約長5.7米、冒落高度2.8米、冒落寬度4.7米)，而劉×卻因躲閃不及，被埋住。經過施工人員的奮力搶救，在14時44分救出，隨后，搶救人員抬其升井送往集團公司總醫院，經搶救無效死亡。
二、事故原因：
1、綜采隊沒有嚴格按N2409作業規程施工，超前支護的長度和支護強度不足，沒有及時補打超前支護，導致冒頂事故。
2、綜采隊對孤島煤柱形成的壓力集中區存在冒頂事故隱患沒有認真排查，在沒有采取有效的加強支護情況下，思想麻痹，仍安排人員在此區域作業，導致巷道冒頂亡人事故發生。
3、冒頂區位于孤島煤柱形成的壓力集中區，綜采隊沒有及時有效的加強運順及運輸聯絡道頂板支護，受開采動壓影響，造成頂板離層，是導致冒頂的重要原因。
4、綜采隊對員工安全思想教育不到位，個別員工安全意識淡薄，思想麻痹，忽視安全工作重要性。
5、綜采隊沒有認真執行崗位安全確認，事故隱患沒有及時排查并處理，為事故留下了隱患。
6、劉某安全意識不牢，業務素質較低，自主保安能力不強。
7、礦有關管理人員和跟班人員沒有認真執行走動巡查，沒有及時發現超前支護長度不足，也沒有安排零點班施工人員及時補打超前支護，安全生產管理不到位。
8、當班安檢員雖然發現并向綜采隊隊長現場提出超前支護長度不足，但沒有立即停止作業阻止人員通過未加強支護區域，現場安全監督、檢查不到位。
三、防范措施：
1、認真貫徹，嚴格執行“安全第一，生產第二”方針，在落實上下功夫，增強執行力。貫徹執行好“三大規程”及上級安全管理有關規定，加強安全隱患排查、治理工作，消滅事故隱患，確保安全生產。
2、嚴格按措施施工，各級管理人員及安監人員要加強規程、措施落實情況的現場監督檢查，堅決杜絕不按措施施工。
3、加強工作面過舊巷期間工作面頂板管理，工作面要備足剎頂材料，確保萬無一失。
4、加強廣大干部、職工安全思想教育和安全知識培訓，提高全員安全意識和自主保安能力，加強全員“三大規程”學習，提高員工的預防和處理事故的能力。
5、各系統開展好自檢、自查活動，控制生產節奏，消除事故隱患，確保安全生產。
