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    1. 您好!歡迎來到煤礦安全生產網!

      綜掘隊隊長崗位描述

      作者:煤礦安全網 2015-03-07 13:28 來源:煤礦安全網

      綜掘隊隊長崗位描述

      一、崗位名稱:綜掘隊隊長

      二、直接上級:生產副總經理

      三、工作理念:嚴管善待,實施規范。執行到位,突出細微。

      四、崗位職責:

      (一)崗位職能

      在生產副總經理的領導下,圍繞生產建設,結合本隊實際,抓好安全教育,搞好安全生產,全面負責本隊的安全生產管理工作,是本隊安全生產第一責任者。

      (二)崗位工作內容

      1、認真貫徹執行黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規定、指示以及安全技術措施

      2、負責主持召開本隊安全辦公會、事故追查會、等日常會議。

      3、組織制定本隊安全生產管理制度和當月安全生產規劃并監督實施,負責督促檢查跟班隊長、班長、驗收員安全責任制的落實情況。

      4、負責開好班前會,把安全作為生產安排中的首項重要內容,對排查的安全隱患及問題制定處理措施,落實安全責任,確保安全生產。

      5、關心職工身體和生命健康,有效地防止和減少職業病的危害。

      6、組織抓好本隊事故搶救和事故追查分析工作,落實責任并制定防范措施。7、發現職工違章作業,立即制止并進行教育。

      五、崗位工作標準

      (一)日常工作

      1、參加調度會。

      2、在班前會傳達調度會精神。

      3、合理安排當天生產工作及其他工作。

      (二)階段性工作

      1、對落實本隊各項指標,和生產任務,嚴格按照《三大規程》和作業規程組織生產,保證作業的安全質量標準化。

      2、強化現場管理,保證本單位的工程質量達標。

      3、加強員工安全教育和技能培訓,全面提高員工的綜合素質,和安全意識,規范員工的操作。

      4、團結班子成員做好各分管區域工作,加強員工的思想管理,調動員工的工作激情。

      六、崗位工作流程

      (一)主要工作流程

      1、經常下井檢查各巷道安全設施完好情況、施工質量及文明生產情況。

      2、每天向值班隊干了解生產現狀,發現需要解決的問題,及時組織協調處理。

      3、每天進行業務及思想政治學習,并進行小結。

      (二)輔助工作流程

      1、按時參加調度會,匯報綜掘一隊所屬工作的開展情況。傳達有關的會議精神。

      2、對綜掘一隊各崗位例行檢查,發現問題及時部署解決。

      七、崗位工作應具備的知識和能力

      (一)本崗位應具備的知識:

      1、國家煤炭行業各項技術及規程規定。

      2、本崗位安全質量標準標準

      3、本崗位的職責和制度

      4、掘進工藝流程及其他相關專業知識。

      5、《作業規程》和各工種作業標準。

      (二)提升本崗位應具備的能力:

      具有過硬專業知識和管理經驗,能不斷的學習提高自身綜合素質。能協調全隊各項日常工作和調動本隊員工的積極性,能根據實際情況改進生產工藝,做到節支降耗提高勞動效率,同時具有一定的處理突發事件的能力。

      八、崗位一般“三違”

      (一)本崗位易出現的一般“三違”

      1、巷道不按按規程、措施要求施工,監管不到位。

      2、工作面地質情況發生變化時,不及時與相關部門進行溝通,制定合理的施工方案。

      3、特殊地段施工時,超前意識不強,不能提前做出相應安排,留下安全隱患。

      4、不及時解職工的精神情況是否良好,出現違章指揮和違章操作行為。

      (二)本崗位易出現的一般“三違”后果與防范失誤措施

      1、巷道不按按規程、措施要求施工,監管不到位容易造成劣質工程或支護不合格引發安全事故,因此要經常深入現場,發現問題立即落實整改。

      2、工作面地質情況發生變化時,及時與相關部門進行溝通,制定合理的施工方案后才施工,嚴禁違章指揮造成安全事故。

      3、特殊地段施工時,必須提前做出相應安排,將安全隱患扼殺掉。

      4、不及時解職工的精神情況是否良好,出現違章指揮和違章操作行為,因此加強與員工的溝通,及時準確的掌握員工的思想動態。

      九、事故案例

      (一)本崗位發生的事故案例

      1997年6月7日,某工區掘進工作面施工現場處在斷層帶,頂板破碎,按照規程規定,頂板破碎帶應縮小錨桿間排距及循環進尺,該主管區長趙某在明知規程規定的情況下,仍然安排按原間排距及循環進尺進行施工。現場放炮后,班長李某組織人員進行臨時支護,由于迎頭空頂距過大,且頂板巖石破碎,在臨時支護時頂板突然冒落,將正在臨時支護的施工人員劉某埋在了冒落的矸石下,現場施工人員將劉,某從矸石堆中扒出后,送往醫院搶救,因傷勢過重,搶救無效死亡。

      (二)本崗位發生的事故案例分析處理1、事故發生的直接原因

      (1)該單位主管區長趙某,不按規程要求組織施工,違章指揮,是造成此次事故的直接原因。

      (2)班長李某現場安全管理不到位,安全意識淡薄,在明知現場頂板破碎的情況下,沒有及時采取措施,違章指揮,是造成此次事故的主要原因。

      (3)職工劉某安全意識淡薄,自主保安意識差,違章作業,是造成此次事故的又一主要原因。

      (4)該單位主管技術員規程傳達貫徹不力,現場落實不到位,危險原辨識能力差,是造成此次事故的又一原因。

      (5)工區安全教育培訓不到位,職工自保互保意識差。

      (6)跟班安檢員,現場隱患排查不力,沒有排查出現場重大隱患。

      2、防范措施:

      (1)進一步加強干部、職工的安全教育和培訓工作,切實提高職工的安全意識和自主保互能力。提升安全防范意識和危險源辨識能力。

      (2)加強現場頂板管理,現場嚴格按規程、措施施工,特殊條件下采取針對性措施,杜絕三違現象。

      (3)跟班人員及班長班中加強巡查,對工作面存在的隱患問題、危險源及時采取有效措施。

      (4)加強現場施工流程控制,嚴格按章作業,堅決做到不安全不生產。

      十、崗位工作關鍵環節

      (一)崗位關鍵環節

      1、及時傳達工作任務、文件和會議精神,并負責監督實施。

      2、責任劃分明確,監督實施本隊安全管理制度,明確各隊干的責任區域。

      3、監管區隊工作重要環節,負責監督貫徹本隊作業規程、措施,當巷道開口、貫通,過地質構造帶等重要生產環節時,須加強監督管理。

      (二)崗位注意事項

      1、做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督。

      2、加強班組建設,組織員工貫徹集團、礦下發的各類文件。 十一、工作失誤可能造成的后果及防范失誤措施

      (一)工作失誤可能造成的后果

      1、對區隊整體工作監管不到位,造成管理換亂。

      2、對上級文件精神、會議精神傳達不及時、不到位,造成工作滯后。

      3、對各項工作任務劃分不明確,造成工作不能及時完成。

      (二)防范失誤的措施

      1、嚴格監管區隊整體工作,使其有序而順利進行。

      2、及時、準確傳達上級精神,使各項工作順利及時的完成。

      3、對各項工作任務劃分明確、落實到人。

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