攀煤大寶頂礦“五抓五保”促發展

攀煤大寶頂礦“五抓五保”促發展

本報訊(李艷平報道)今年以來，川煤集團攀煤大寶頂礦廣泛發動全體員工堅定信心、同心同德、齊抓共管、深挖潛力，通過“五抓五保”，促進企業科學、持續、穩步發展。

一是抓好形勢任務教育，確保實現全員參與。既講明形勢現狀、目標任務，又注重統一認識、鼓舞士氣，不斷增強職工戰勝困難、共渡難關的信心和決心。同時，教育職工熱愛企業、珍惜崗位、立足本職、建功立業。二是抓好內部挖掘，確保實現降本增效。增強工作責任心，深入現場開展調查研究，不斷提高管理水平，消除等靠要思想和大手大腳的習慣。減少投入、降低消耗和成本，做到管理精細化，維護預算管理的嚴肅性。把成本管理推進到班組、個人，向當日任務、成本、收入結算推進，做到“人人會經營、經營為人人”。三是抓好生產組織，確保實現增產增收。從提高單產單進水平、抓好現場管理、技術管理、設備管理及重點工程管理等入手，以降低生產事故及影響時間為重點，保證生產的連續性和正規循環作業。四是抓好安全管理，確保實現安全穩定。以“安全生產大排查、大落實、大整改”活動為契機，全面排查安全隱患和薄弱環節，做到隱患苗頭排查干凈，隱患整治全面徹底。認真開展“六打六治”打非治違專項行動，治理糾正違章行為、規范安全生產秩序。五是抓好干部作風轉變，確保一支責任心強、執行力高的干部隊伍。要求各級干部按“三嚴三實”的要求時時對照反醒，做安全生產的表率、過緊日子的表率、節能降耗的表率和遵章守紀的表率，團結帶領全體職工攻堅克難、共渡難關。

攀煤大寶頂礦宣傳部

2014年11月17日