成莊礦黨委：形勢任務教育全員全過程全方位

面對嚴峻的煤炭市場形勢，成莊礦黨委圍繞中心、服務大局，深入貫徹落實集團公司“三講三增強”教育實踐活動，使廣大干部員工理解改革、支持改革、參與改革，進一步凝聚起了“企業發展成就我，我與企業共興衰”的干事創業熱情。

示范引領——鼓干勁

“員工家屬朋友們，今天的《我身邊的好人》欄目，我們給大家介紹的是‘經營管理好標桿’洗選廠李陽。面對嚴峻的煤炭市場形勢，作為經營副廠長的李陽，每天想的最多、說的最多的就是三個字——降成本……”近期，成莊礦廣播、電視、簡報、網站集中報道四大群體中涌現出來的好干部、好員工、好家屬，通過身邊人身邊事感染教育廣大員工與企業同甘苦、共患難。

越是企業困難的時候，基層黨組織的作用發揮就越是關鍵。成莊礦黨委立足企業發展大局，深入開展“基層組織提升年”活動，通過不斷完善基層組織創建水平，助推礦井安全高效發展。

組織部工作人員小馬說：“為了激發廣大黨員干部在安全生產、減人提效、增收節支、創新創造等方面發揮示范表率作用，我們將開展‘組織創優、個人出彩’活動，在全礦分享優秀黨支部、優秀班子、優秀黨員先進事跡，以先進帶動后進，以黨員帶動群眾，凝聚起全礦員工家屬應對市場挑戰的強大合力。”

解疑釋惑——聚合力

隨著《晉煤集團人力資源配置管理辦法》及《關于修訂離崗休養和提前退養辦法的通知》的下發，成莊礦黨委迅速跟進，通過礦內媒體廣泛宣傳企業的改革精神，并組織調研組深入基層單位傾聽員工的所思、所想、所盼。

礦黨委領導帶頭，利用節假日、休息日深入各基層區隊和邊遠井區進行座談調研，從支部書記、班組長、勞模標兵到黨員、新工人、女員工，充分了解大家的意愿，并解疑釋惑，現場解答。

為了搞好形勢任務教育，運輸工區支部書記曹國亮每次都會認真備課，查閱資料并整理課件，用實實在在的案例、數字教育員工，看清市場發展形勢、了解企業現狀，切實解決好當前形勢下“怎么看和怎么干”的問題。

作為三交一號礦井的對口支援礦井，成莊礦黨委積極通過形勢任務教育，使干部員工理解企業改革，并走出去，到企業最需要的地方去奉獻。宣傳部電視臺周來柱說：“我們特意將已去支援三交一號的原成莊礦干部員工請到電視臺制作訪談節目，通過真實講解，使干部員工真正明白支援新井建設是企業發展的需要，也是大勢所趨。”

正確疏導——激活力

自集團公司《編制管理辦法》和《績效考核與薪酬管理調整辦法》下發后，成莊礦黨委迅速組織礦領導班子成員、相關部門負責人及基層單位代表進行深入研討，了解干部員工收入的差距和生產績效完成情況，及時捕捉不穩定因素，并提前疏導、化解。

特殊時期，特殊對待。宣傳部工作人員小王近期更忙了，一條條從基層單位信息員那里反映上來的思想信息，都一一進行整理、分類、匯總、分析，并要求相關單位限期處理，最后給員工反饋處理情況，形成一個管理閉環。她說：“原本一個月一次的員工思想信息收集工作，我們現在改為半月一次。通過加大員工思想信息的收集、分析頻次，有效把問題解決在萌芽狀態。”

績效考核的壓力，如何有效轉化為動力、活力？這是成莊礦黨委深入思考的問題。近期，黨群部門人員經常性深入基層單位參加班前會、安全例會，將企業相關改革舉措送到員工群眾中，并與大家一起算賬：算經濟賬、發展賬、民生賬等，一筆賬算下來，只有一個落腳點：晉煤發展了，員工生活才能更好。

據了解，成莊礦黨委通過“全員全過程全方位”開展形勢任務教育，切實為礦井安全生產起到了積極的保駕護航作用。截至目前為止，原煤產量、外運商品煤、掘進進尺、瓦斯抽放進尺、瓦斯抽放量等都完成比較好，大采高日產穩定在1.8萬噸以上，放頂煤日產最高達1.4萬噸，綜掘一隊最高日進尺達到39.2米，單月進尺達到1003米，均創造了礦井歷史最好水平。