安全生產需要“管閑事”

   安全生產需要“管閑事”

文/袁中幫

作為企業的一名職工而言，保障企業的安全生產人人有責，然而現實中有一部分人卻認為那是在“管閑事”。

安全監察部門對不安全行為進行制止和教育并不鮮見，然而普通職工能夠把安全生產作為自己的分內之事，保證自身安全行為的前提下，遇到不安全行為予以制止，卻常常引人關注。原因在于人們還沒有真正把安全生產作為“分內事”來管。

企業的安全生產與每一位職工的切身利益可謂休戚相關。保證了企業的安全生產，職工便能拿到相應的經濟獎勵，得到巨大的物質實惠；保證了企業的安全生產，企業的知名度和美譽度便能得到很大的提升，作為企業的一名職工同樣能夠獲得自豪感和榮譽感；保證了企業的安全生產，企業便能更好、更快的發展，職工同樣能夠得到企業發展所帶來的惠澤；保證了企業的安全生產，避免了事故的發生、人員的傷亡，職工便能擁有幸福的生活、美滿的婚姻、團圓的家庭……

倘若，無法保證企業的安全生產，隔三差五的出個事故。試想還有誰愿意在這樣的企業里工作？事故罹難者的親人們又怎能過上愉悅幸福的生活？企業又如何能在激烈的市場環境中立足生存？談何發展了？！職工的經濟利益又怎能不因此而受到損失？職工還能否在這樣的企業里安身立命也將成為未知？

可見，安全生產于職工而言絕非小事、閑事，而是安身立命的大事、分內事！

作為企業則需要為職工提供一套“管閑事”的制度，用于激勵職工“管閑事”的熱情、維護“管閑事”者的權益、 保障“管閑事”者的利益不受損失。

　  當有很多人想“管閑事”，管理制度也為“管閑事”提供了合法有效的途徑，企業安全生產的“春天”也就到了。 

作者單位：崔木煤礦生產技術部