826隊繼“10·12”事故后的安全管理

　　　　826隊繼“10·12”事故后的安全管理
　　　編者按：826隊在認真吸取“10·12”事故教訓后，通過采取多種措施加強了該隊的安全管理工作，見到了一定的效果，但這僅僅是該隊安全工作的又一個開端。在公司今年前三個季度安全生產態勢較為穩定的大背景下，隨著公司安全生產周期的不斷延長，各單位要重點加強員工思想教育，防止員工產生“松勁麻痹、驕傲自滿”的思想。安全工作容不得半點馬虎，從思想到行為，從地面到井下，從入場作業到安全升井，從安全措施到現場落實，……各單位、各部門務必堅持“以人為本、安全第一”的理念，扎扎實實、兢兢業業，組織好各項生產工作，同時要主動關心員工，為員工排憂解難，做好安全生產的各項保障工作。
　　　　在公司安全周期不斷延長、芙蓉公司“雙基”建設與“精細化管理”工作現場會即將在我公司召開之際，826隊于2009年10月12日下午5點多，發生了一起令人悲痛的片幫傷人事故，我們痛失了一位礦工兄弟。此次事故的發生給遇難礦工兄弟的家庭帶來了巨大的悲痛和無法彌補的損失，給公司造成了極大的政治影響和經濟損失。
　　　　這一年以來，826隊又是怎樣吸取事故教訓，開展安全生產工作的呢？該隊根據公司事發當日晚的安全緊急會精神，于10月13日早上8點，組織召開了班子民主生活會，檢討了各自工作中的缺點和不足，深入開展了批評與自我批評，查找了該隊安全工作中的問題，深挖這次事故發生的原因，826隊黨政班子認為此次事故主要原因為：826隊安全制度不夠健全，安全管理和安全教育力度不足，安全活動沒有扎實開展，“三員”未在現場起到實質性作用，員工安全意識淡薄，“手指口述”安全確認未認真在現場落實，致使員工在未對工作環境進行安全確認的情況下工作，進而導致事故的發生。
　　　　痛定思痛，該隊黨政深思的是怎么在今后的工作中加以改正，避免類似事故的再次發生，保證全隊員工兄弟的絕對安全，扭轉該隊安全的被動局面。該隊制定了安全規劃，決心一步一個腳印地干好每一項工作。
　　　　一是由隊黨支部向全隊員工發起號召，開展了深刻的“防麻痹、防疏漏”思想整改活動。
　　　　二是全體隊干、班組長、員工制定個人安全整改措施。
　　　　三是從隊干做起，深刻反思工作中的不足，讓全體員工認識到事故是由隊安全教育不夠、思想麻痹、安全管理松懈、隱患排查不仔細、員工安全意識淡薄造成的。
　　　　四是要求隊領導班子要加強學習、端正工作作風，不違章指揮，不重生產輕安全，遵守勞動紀律，工作要務實創新；隊干之間要團結合作，相互支持，相互監督，自覺理好隊各項事務。
　　　　五是認真排查現場安全隱患，逐一進行整改排查，杜絕重生產輕安全的思想。每班必須開展敲幫找頂活動，要求每班每頭都必須安排專人對本單位施工的巷道進行敲幫找頂，如各設備操作點、崗哨點、放炮點等，出班后必須有記錄，未開展此項工作的按每次20分（50多元）進行處罰。
　　　六是加強員工的安全培訓和教育。隊黨政應充分利用周一素質學習和周五安全學習時間，耐心對員工進行安全教育和培訓，給員工算好安全五筆帳，逐步提高員工安全意識。
　　　七是加強對隊工會和團支部的領導，開展靈活多樣的安全知識競賽活動，以提高員工安全知識。
　　　八是建立、健全安全管理制度，加大安全獎懲力度，做到用制度管人。
　　　九是充分開展好“手指口述”安全確認活動，由隊干在現場進行抽查，使員工在干每項工作時，必須按步驟確認安全后才能進行工作，隊干出井后應有檢查記錄。
　　　十是加強現場人員操作行為的檢查，發現違章違紀的人和事，立即制止并進行處罰，絕不心慈手軟。
　　　十一是認真開展“三員”戴星上崗活動，加強“三員”教育和管理，讓三員在現場真正履行職責。
　　　十二是嚴格獎懲考核，將隊干在井下的工作表現，班組的輕傷指標和現場管理，員工遵章守紀、按章操作等與工資掛鉤，進行認真考核，嚴格逗硬。
　　　十三是加強對全員的防災知識培訓和教育管理。該隊制定了詳細的防災工作考核辦法，嚴格控制循環進度，認真施工小直徑卸放孔等，今年以來瓦斯三級報警大大減少，特別是8月以來，杜絕了三級報警的發生。