做員工貼心人 當管理排頭兵----采煤三隊后備隊干工會主席兼綜合管理員羅承烈09年工作總結
做員工貼心人 當管理排頭兵 ----采煤三隊后備隊干工會主席兼綜合管理員羅承烈09年工作總結
在2009年度的工作中，本人身為采煤三隊工會主席兼綜合管理員，同時還擔任公司工會委員崗位上，以年輕人的朝氣和活力，一直堅持高度的責任感積極性投入工會工作和安全生產管理之中，一方面自覺堅持黨的領導，服務大局，積極獻言獻策，帶領全隊職工圍繞生產經營中心開展各項勞動競賽，月月都完成公司下達的各項指令性計劃。另一方面認真履行維護基本職能，對職工負責，為職工著想，積極為職工辦實事，辦好事，贏得職工的廣泛認可和信任起好了群眾與黨政之間的橋梁和紐帶作用。這一年的工作中，具體的業績主要有如下方面：
一.身為隊綜合管理員：按時完成了隊黨政領導安排的各項任務，并注意提高質量，當好了隊黨政的助手和全隊員工的“管家” 和“參謀長”， 特別是在工資核箅方面，在同行內業務水平遙遙領先。一是配合隊干和班組長狠抓現場管理，把住生產中各個環節，嚴格按章指揮，督促員工按章作業，為隊安全生產的順利完成作出較大貢獻;二是搞好隊務公開工作，做到了隊勞動組合. 制度獎懲.工資分配. 評優評先. 噸煤發放. 各班各人工資等一系列內容“五公開. 五上墻”， 讓全隊員工充分參與隊民主管理;1月至5月負責代班值班期間帶領班組和員工保質保量完成公司安排的各項任務，做到了自身無違章指揮，身邊無事故。
二.身為隊工會主席：既是黨支書的助手又是行政隊長的最重要幫手，切實履行自身職能,起好了群眾與黨政之間的橋梁和紐帶作用。這一年中，首先我始終“建家創模”作為切入點,緊緊圍繞服務生產這個大局,服務員工這個中心,以構件和諧連隊為主線,把建家工作和參與安全生產經營管理有機結合起來,并不斷做到建家的標準和要求創造新的內容,把隊工會建成了安全,效益, 民主,溫暖,文明的模范員工小家,工會工作每季度評比,季季達公司前三名,獲得局.礦公司“模范職工小家”殊榮,成為公司工會系統工作的佼佼者;其次，我在抓班組建設中，以創建“五好班組” 活動為主要內容，督促各班組細化管理，落實責任，逗硬制度，團結和依靠員工，最大限度發揮他們的勞動熱情，取得了較好成效。在2009年“五一” 期間，我隊生產二班被局.礦公司工會表彰 “五好班組” 。其三，我在抓工會工作中還把創建“工人先鋒號” 作為頭等大事來抓，配合隊黨政狠抓安全生產，勤于現場管理，促使本隊各項指令性任務較好的完成。在2009年公司工會“五一” 表彰中，本隊被公司評為首批“工人先鋒號” 團體。
三.身為公司工會委員：積極協助礦工會主辦各種活動,安排和開展各項工會工作, 積極為公司工會想辦法.出主意，指導其他基層兄弟單位的工會主席抓好工會組織建設.開展勞動爭議調解等,切實維護了職工的合法權益。
在今年工作中我著重從以下行動上去開展工作的：
一、以身作則、注重全面提高
今年以來，我堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，學習黨的十七大全會精神，十七屆四中全會精神，不斷武裝自己的政治頭腦，用“三個代表”的重要思想指導自己的言行;在工作中堅持學習有關專業知識，將學到的專業技術理論知識，用于工作實踐中;虛心向班子其他成員學習，取長補短。一年來，我沒有休息過一個完整的雙休日、節假日，天天到隊上班都是早來晚走，從未因家務事而影響工作，為職工樹立了榜樣。工作中，我始終以采煤三隊這個集體的大局為重，出主意、想辦法，當好了隊黨政的“參謀長”。與此同時，我團結隊干和班長及全體職工，在有效的工作范圍之內，協助搞好其他方面的工作，得到了全員的工作肯定。
二、不斷轉變工作作風，完善監督和協調職能
身為采煤三隊民管會副主任，進入今年初，我就認真組織隊民管會大會，把全隊職工關心的《工資分配制度》、《安全生產獎懲激勵辦法》.《班組勞動競賽考核方案》. 《隊發班組的噸煤和零雜工標準》等熱點問題提交大會討論，全年組織經濟仲裁會12次，民主生活會4次，讓民管成員談治理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證民管成員權利的實施。依法履行職責，深入生產實際，密切聯系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意愿、關心職工疾苦、維護職工合法權益為重要工作，堅持為職工辦實事、辦好事、全心全意依靠職工建小家，時刻把職工的疾苦放在心上，今年內先后為5名困難員工在公司爭取了困難補助，為他們爭取了困難補助1000多元，為員工在公司爭取了價值近500元的“愛心醫藥”，看望傷病員5人次，主動為員工添置雨衣雨褲，真正做到群眾利益無小事，提高了工會組織在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
三、推行民主治理，加大監督力度
在日常的工作中，我按公司要求標準認真做好了“隊務公開，民主監督”工作，并督促班組實施班務公開，在堅持及時準確地公開隊工資、工分. 獎懲情況.違規違紀等與職工切身利益密切相關的事項的同時，在日常的民主治理工作中，充分發揮民主，監督隊上每月無論是工資、獎懲. 勞動組合等事頃都通過民管會，廣泛征求民管成員的意見，以職工“滿足不滿足，放心不放心，擁護不擁護”作為開展各項工作的依據和準繩，切實把民主治理工作滲透到工作的方方面面。
四、率先垂范、樹立自身廉政形象
在擔任公司工會委員兼采煤三隊工會主席的崗位上，我就深深的感到黨風廉政的重要性。一邊是公司領導和隊黨政的信任，一邊是職工群眾的支持，同時自己又是一名受黨培養近20余年的基層隊管理人員，只有不斷加強自身的廉政素質，才能無悔于組織，無悔于職工。所以，在日常工作中，我不斷學習廉政文件精神，嚴格執行《公司黨風廉政建設考核細則》，按照公司黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動接受班子成員的監督。一年來，由于自己嚴格自律，不斷加強學習，在黨風廉政方面，從來沒有出現過如克扣員工工資. 亂做假帳等任何有違反黨紀黨規的事，做到了誠實守信。
五、抓好“群監”工作，進一步完善規章制度
安全工作是關系職工切身利益的一件大事，今年10月下旬以來，公司安全形勢異常嚴重，我采煤三隊所采工作面、頂板破碎、瓦斯大. 安全難抓的特點，安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，因此，在隊工會主抓的群眾安全線中，我努力抓住“安全群監”這一安全主線不放松，進一步完善各項規章制度，制訂了具體的《采煤三隊工會群監安全工作制度》并嚴格執行，為采煤三隊“群監安全”工作進一步走向制度化、規范化的奠定了堅實的基礎。通過群防群治的工作思路，真正體現出“生命之上，安全為天”的工作理念。同時利用多種形式，不斷加強安全教育、嚴格各項規章制度，要求全隊職工不僅要把安全當成“第一任務”、更要形成工作中“第一思維”。在每月的“群監會” 上，我將每名群監員的工作任務明確到崗、責任到人，加強群監培訓工作，發揮監督作用。強化事故隱患和崗位危險源點建檔跟蹤監督。認真組織職工圍繞安全生產等內容，開展合理化建議活動，1—12月份收到各類安全合理化建議20余份，都逐一進行了梳理和匯總。從而大大提高了全隊職工的安全意識，強化了職工的安全理念。
回顧2009年的工作，我雖然取得了一些成績，但與上級領導、與隊黨政和全體職工的支持、關心、愛護是分不開的。同時，在我的工作中也存在有不足之處，今后，我會不斷的加強學習，不斷適應企業快速發展的需要，更加努力地以熱情和奉獻的精神投身到工會工作和安全生產經營管理之中。
總結撰寫人: 羅承烈
2009年12月31日
